Cost de feina (significat, exemple) | Què és el cost laboral en comptabilitat?

Què és el cost laboral?

El cost de treballs és un procés per esbrinar el cost associat a un treball o treball, que ajuda a analitzar el cost unitari aplicable de cada treball de tota la producció. El treball es pot entendre com una obra específica, un contracte o un lot, que es fa o es completa per assolir qualsevol objectiu.

En el cost, quan s’apliquen els costos específics de les comandes, aquest temps per a alguns productes, els experts intenten esbrinar el cost del treball o el cost del contracte del producte per obtenir el cost exacte del treball concret. És freqüent en aquelles indústries on la producció es fa per lots.

El tractament de la pèrdua anormal també s’hi inclou. Aquest tipus de full ajuda el gestor d’inventaris a tenir un seguiment del seu inventari i pot intimar la gestió quan se li requereixi per evitar retards en la producció.

Components

A continuació es mostra la llista de components.

  • Material directe
  • Treball directe
  • Despeses directes
  • Cost principal
  • Cost de producció

Mecanisme

Vegem aquest mecanisme.

  • Un expert en comptabilitat prepara cada any un full de costos laborals.
  • Es donen detalls de material, mà d'obra i despeses generals.
  • Determinació del cost dels empleats per a cada treball per separat;
  • En finalitzar el treball, es carrega la despesa general total en els treballs per separat.

Exemple de comptabilitat de costos laborals

Posem un exemple.

En una fàbrica de paper, el cost de fabricació de tota la producció és de 1.000 dòlars, el 5% de la producció generalment es rebutja o no s’utilitza. El valor realitzable dels productes rebutjats és de 20 dòlars. La pèrdua típica segons les normes de l’empresa s’estima en el 2%. Com es pot trobar el cost laboral de diferents productes?

Solució:

  • La pèrdua per rebuig és del 5%, és a dir, del 5% de 1000 $ = 50 $.
  • La pèrdua normal és del 2%, és a dir, del 2% de 1000 $ = 20 $.
  • Per tant, la pèrdua anormal = 50 $ - 20 $ = 30 $.

Per tant, la proporció de pèrdues normals i pèrdues anormals és de 20 $: 30 $ = 2: 3.

Ara, si el rebuig és inherent, el cost del mateix s’incorpora al cost de fabricació. Però si no s’identifica amb els llocs de treball, el cost pel rebuig es liquidarà amb les despeses generals de la fàbrica.

El cost de fabricació s’anul·larà al compte de pèrdues i guanys.

La distribució del cost segons el seu treball es farà de la següent manera:

  • Treball en curs = 50 $.
  • Cost del material = 20 dòlars.

Les pèrdues anormals de 30 dòlars s’assignaran en la proporció 2: 3:

  • Per tant, despeses generals = 30 $ * 2 / (2 + 3) = 12 $
  • Cost de fabricació amortitzat per pèrdues i guanys = 30 $ * 3 / (2 + 3) = 18 $

Avantatges

Alguns dels avantatges són els següents:

  • Proporciona detalls: En aquest sentit, es poden determinar els detalls complets del material, les despeses generals i la mà d’obra perquè el cost es segrega segons el lloc de treball.
  • Avaluació de beneficis: Els beneficis de cada feina també es poden determinar per separat.
  • Pla de producció: Ajuda l’organització a planificar la producció i el magatzemista pot gestionar fàcilment el seu inventari.
  • Pressupost: També poden ajudar l’organització a elaborar els seus pressupostos. L'estimació es pot fer fàcilment seguint el mètode de costos de treball.
  • Pèrdua anormal: Es pot identificar la pèrdua anormal i després es pot tractar. El tractament d'una pèrdua anormal ajudarà l'organització a obtenir els beneficis correctes obtinguts per l'organització durant l'any.

Desavantatges

Alguns dels desavantatges són els següents:

  • Car: Aquesta tècnica és beneficiosa. Requereix que un expert faci el mateix. Per a qualsevol gran organització, quan es produeixen moltes transaccions, és difícil determinar el cost. Per tant, estan obligats a contractar un expert i aquest cobra comissions professionals.
  • Molest: En el cas d’una gran organització, on s’utilitza un munt de material, mà d’obra i despeses generals, els detalls de cada article per preparar el full de costos es tornen feixucs.
  • No té en compte la inflació: No té en compte els efectes de la inflació. Quan es prepara el full de costos, es registren tots els detalls, però el procés del full de costos de treball és tal que l’efecte de la inflació no es pot incorporar a causa de les seves limitacions. Per tant, proporciona un càlcul equivocat de beneficis, sobretot si el full de costos es prepara a mitjan mes.
  • Estat del mercat: Les condicions del mercat per a la preparació d’un full de costos de treball són fonamentals. De vegades, factors no convidats com la vaga laboral, la no disponibilitat de productes, etc. fan que el càlcul sigui molt imprecís.

Punts importants

  • Sempre que l’organització constata la pèrdua normal durant la finalització del full de costos, la pèrdua s’ajusta de manera uniforme al resultat total.
  • Sempre que hi hagi una pèrdua anormal, la pèrdua s’ajusta al compte de pèrdues i guanys.
  • Sempre que l’error del full de cost es deu a les anotacions incorrectes dels llibres d’inventari, la rectificació es fa carregant el cost al seu departament d’inspecció i no al departament de fabricació.

Conclusió

El mecanisme de comptabilització de treballs és tècnicament una manera molt eficient d’esbrinar el cost de cada treball en una unitat de producció. La direcció pot entendre fàcilment quin article genera beneficis i quin article genera pèrdues. L’organització pot evitar aquest tipus d’elements en el futur i pot pensar a afegir un altre substitut del mateix. Per tot plegat, l’assignació del cost es realitza mitjançant aquest procés de manera molt fluida. Totes les despeses es distribueixen de manera uniforme.

Tanmateix, se sap que cada vegada que qualsevol organització pensa tenir un mecanisme eficient, ha de suportar el cost del mateix. Es contracten experts per controlar el mecanisme de costos i, que són costosos, només les grans organitzacions poden permetre-ho.

En aquest sentit, cada treball o treball per a la producció es considera com a elements separats. Els beneficis es poden identificar fàcilment ajustant les pèrdues. Tot i així, a causa dels seus feixucs detalls, el full de costos perd la seva importància i la majoria de les organitzacions no inclouen tot el material, mà d'obra i detalls generals al seu full de costos. Si es pot corregir aquesta lacuna, tot el procés de cost de treballs serà molt eficient per a totes les organitzacions.