Forma completa de conseller delegat (definició, responsabilitats) | Guia del CEO

Forma completa de conseller delegat - conseller delegat

La forma completa de conseller delegat representa el conseller delegat. És el membre més executiu de l'organització corporativa. És l’únic administrador sènior que té cura de tota la gestió i operacions d’una organització i informa directament del consell d’administració i del president d’una organització amb l’únic objectiu de generar riquesa per als seus grups d’interès i accionistes. El conseller delegat és el cap de qualsevol organització corporativa, pública, privada o no governamental.

Qualificació educativa necessària per convertir-se en conseller delegat

La qualificació educativa necessària del conseller delegat depèn de la indústria i de l’empresari amb qui treballi. Els empresaris donaven preferències als graduats i que tinguessin una considerable experiència laboral en la indústria requerida. Molt sovint, el director general es selecciona dins de l’empresa en lloc de contractar-lo des de fora. A continuació es detallen les dues consideracions principals que es tenen en compte en seleccionar el conseller delegat:

  • Formació: Hi ha empreses que requereixen que el director general estigui en formació abans de ser incorporat com a conseller delegat. La formació podria estar relacionada amb el desenvolupament de directius, el lideratge i les habilitats i el desenvolupament professional continu.
  • Experiència rellevant: S'espera que tinguin una experiència rellevant considerable. El consell d’administració sol preferir el CEO amb un rendiment i una responsabilitat progressiva i sostenible.

No hi ha cap titulació específica com a tal per convertir-se en conseller delegat. Al començament del segle XXI, la majoria dels consellers delegats solien tenir titulacions en assignatures tècniques com ciències, dret, finances d’enginyeria, etc. Descriure la qualificació explícita per convertir-se en conseller delegat és un tema complex en si mateix. Per convertir-se en conseller delegat, la persona interessada ha de tenir coneixement de tots els departaments de l’organització que dirigeix, tot i que cada departament té els seus caps individuals que informen directament del conseller delegat. El conseller delegat ha d’estar almenys qualificat professionalment en el tema de l’organització que dirigeix.

Requisit d’habilitats

Les habilitats necessàries per convertir-se en conseller delegat varien d’organització en organització, però hi ha algunes habilitats bàsiques i comunes que es requereixen per a cada conseller delegat. Els requisits d’habilitat següents són els següents.

  • Ha de tenir una ment emprenedora que inclogui excel·lents habilitats de direcció i lideratge.
  • Ha de ser un gran comunicador que gaudeixi de la seva feina amb el mínim suport i que gaudeixi treballant de forma autònoma.
  • Hauria de ser capaç de crear idees i prendre decisions ràpidament.
  • Hauria de recollir noves idees molt ràpidament i implementar-les.
  • Hauria de crear un entorn perquè la gent li encantés treballar amb ell i treballés junts per obtenir els resultats desitjats dels companys.

Responsabilitats del conseller delegat

Les responsabilitats del CEO varien en funció de la indústria i varien d’organització en organització, els seus objectius, productes i serveis i requisits operatius. Les funcions i responsabilitats les estableix el president i el consell d'administració d'una organització. A continuació es detallen les responsabilitats bàsiques.

  • Els consellers delegats haurien de poder prendre decisions importants relacionades amb la gestió i les administracions de l’empresa.
  • S'ha d'assegurar que l'entorn de la corporació sigui sa i positiu.
  • El CEO hauria de dirigir l’organització de manera que motivi els seus col·legues i tots els empleats de l’empresa.
  • S’ha d’assegurar que s’estiguin realitzant els canvis necessaris en les polítiques i decisions, si cal.
  • El CEO hauria de ser capaç de dirigir totes les operacions.
  • Els consellers delegats s’han d’assegurar que els rols i les responsabilitats s’assignin adequadament als subordinats.
  • S'ha de supervisar que la planificació i execució de la recaptació de fons s'hagi implementat de manera que beneficiï l'organització i els respectius grups d'interès.
  • El conseller delegat ha de participar en totes les possibles reunions del consell d'administració i ajudar a la selecció dels membres dels consells d'administració.
  • El director general hauria de supervisar tots els departaments com la producció, el màrqueting, les finances i assegurar-se que es mantingui el lliurament i la qualitat dels productes i serveis.
  • S’ha d’assegurar que tots els recursos de l’organització s’utilitzin de la millor manera possible per generar la riquesa dels respectius accionistes.
  • El director general hauria de revisar i participar en la planificació dels pressupostos anuals i provisionals i assegurar-se que les despeses estiguin en consonància amb les despeses pressupostades.
  • Per últim, però no menys important, hauria d’assegurar-se que els productes i serveis que desenvolupa la corporació d’acord amb la missió i la visió de l’organització en general.

Oportunitats de treball

Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels Estats Units, s'espera que les oportunitats laborals per al conseller delegat augmentin un 8% fins al 2026, que és relativament superior a la taxa mitjana de creixement de l'ocupació del 7% a les altres indústries dels Estats Units.

Salaris del conseller delegat

Els consellers delegats han superat constantment la remuneració mitjana dels professionals que treballen. S'ha observat que en els darrers deu anys, la remuneració mitjana del director general de 500 empreses fortune ha augmentat en més de 0,5 milions de dòlars fins a 14,5 milions de dòlars l'any 2018. En altres casos, els salaris dels treballadors i la naturalesa no supervisora ​​dels llocs de treball han estat testimonis d'un augment de 800 dòlars a l’any i ingressos anuals de 39.950 dòlars l’any 2018.

El salari mitjà del conseller delegat de 500 empreses de la fortuna és d’uns 10,5 milions de dòlars segons l’enquesta realitzada per l’escola Rock de la Universitat de Stanford per al govern corporatiu.

El salari del director general mitjà depèn de la indústria, la ubicació, l’experiència i el tipus d’empresari amb què treballi. Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels Estats Units, el salari mitjà del CEO a tots els Estats Units és:

  • El salari mitjà anual és de 186.600 dòlars.
  • Salari anual superior del 10%: 208.000 dòlars
  • Salari inferior del 10% anual: 68.360

Conclusió

En acabar la conclusió, podríem afirmar que el CEO és la persona que té la responsabilitat general de dirigir l’organització proporcionant visió, creació, planificació i implementació de decisions estratègiques cap a la consecució dels objectius comuns que generen la riquesa per als respectius grups d'interès. És el conseller delegat que assegura que el lideratge de l’organització crea consciència tant en l’entorn competitiu intern com intern, incloent les oportunitats de fusions i adquisicions, augmentant la base de clients, els mercats i les noves indústries potencials.

L’entorn de treball normal del conseller delegat depèn de diversos factors, com ara la indústria, la ubicació, la mida d’una organització, etc. La feina de director executiu de les 500 empreses més importants de la fortuna normalment treballa al voltant de més de 40 hores setmanals, cosa que pot incloure de vegades treballar els caps de setmana sovint requereixen viatjar i fins i tot treballar els dies festius.

Els principals consellers executius treballen i treballen en totes les indústries del món corporatiu actual, encara que l’empresa sigui petita o gran, no importa. Sense tenir en compte la indústria, el conseller delegat treballa perquè la naturalesa del treball de tots els consellers delegats és molt estressant i enfronta la pressió, ja que són els únics responsables dels resultats finals de l’empresa.