Risc empresarial (definició) | 4 principals tipus de risc empresarial

Definició de risc empresarial

El risc empresarial és el risc associat a la gestió d’un negoci. El risc pot ser major o menor de tant en tant. Però hi serà sempre que tingueu un negoci o vulgueu operar i expandir-vos.

El risc empresarial pot estar influït per factors polivalents. Per exemple, si una empresa no és capaç de produir les unitats per obtenir beneficis, hi ha un risc empresarial considerable. Fins i tot si les despeses fixes s’acostumen a donar abans, hi ha costos que una empresa no pot evitar (per exemple, despeses d’electricitat, lloguer, despeses generals, despeses laborals, etc.)

Cursos recomanats

  • Formació en modelització d’analistes financers
  • Curs de Banca d’Inversions
  • Curs de certificació en línia de M&A

Tipus de risc empresarial

Com que el risc empresarial es pot produir de diverses maneres, hi ha molts tipus de riscos empresarials. Vegem-los un per un:

# 1 - Risc estratègic:

Aquest és el primer tipus de risc empresarial. L’estratègia és una part important de tots els negocis. I si l’alta direcció no pot decidir l’estratègia adequada, sempre hi ha la possibilitat de recular. Per exemple, quan una empresa introdueix un nou producte al mercat, és possible que els clients existents del producte anterior no l’acceptin. La direcció superior ha d’entendre que es tracta d’una orientació incorrecta. L’empresa ha de saber cap a quin segment de clients s’ha d’orientar abans d’introduir nous productes. Si un producte nou no es ven bé, sempre hi ha un risc empresarial més important de quedar-se sense negoci.

# 2 - Risc operacional:

El risc operacional és el segon tipus de risc empresarial necessari. Però no té res a veure amb circumstàncies externes; en canvi, es tracta de fracassos interns. Per exemple, si falla un procés comercial o la maquinària deixa de funcionar, l'empresa no podrà produir cap producte o producte. Com a resultat, l’empresa no podrà vendre els productes i guanyar diners. Tot i que el risc estratègic és força difícil de resoldre, el risc operacional es pot solucionar substituint la maquinària o proporcionant els recursos adequats per iniciar el procés empresarial.

# 3 - Risc reputacional:

Aquest també és un tipus crític de risc empresarial. Si una empresa perd la seva bona voluntat al mercat, hi ha moltes possibilitats que també perdi la seva base de clients. Per exemple, si es culpa a una empresa de vehicles de llançament de vehicles sense les característiques de seguretat adequades, seria un risc reputacional per a la companyia. La millor opció, en aquest cas, és recuperar tots els cotxes i tornar-los cadascun després d’instal·lar les característiques de seguretat. Com més acceptaria l'empresa, en aquest cas, més seria capaç de salvar la seva reputació.

# 4 - Risc de compliment:

Aquest és un altre tipus de risc empresarial. Per poder dirigir un negoci, cal que segueixi determinades directrius o legislacions. Si una empresa no pot seguir aquestes normes o regulacions, és difícil que existeixi durant molt de temps. El millor és comprovar les pràctiques legals i mediambientals abans de formar una entitat empresarial. En cas contrari, més endavant, el negoci afrontarà reptes sense precedents i processos judicials innecessaris.

Com es mesura el risc empresarial?

El risc empresarial es pot mesurar mitjançant ràtios que s’ajusten a la situació en què es troba un negoci. Per exemple, podem veure el marge de contribució per esbrinar quantes vendes hem d’augmentar per poder augmentar els beneficis.

També podeu utilitzar la ràtio de palanquejament operatiu i el grau de palanquejament operatiu per ajudar a conèixer el risc empresarial de l’empresa.

Però difereix segons la situació i no totes les situacions s’adaptaran a proporcions similars. Per exemple, si volem conèixer el risc estratègic, hem de fixar-nos en la relació demanda / oferta d’un producte nou. Si la demanda és molt inferior a l’oferta, hi ha alguna cosa malament en l’estratègia i viceversa.

Com reduir el risc empresarial?

  • En primer lloc, l’empresa hauria de reduir els costos tant com sigui possible. Hi ha costos innecessaris per a les empreses. Per exemple, en lloc de contractar empleats a temps complet si contracten empleats amb contracte, es reduiria un cost considerable. Un altre exemple de reducció de costos podria ser l’ús de la fórmula del canvi. Si el negoci funciona 24 hores al dia i els empleats treballen per torns, la producció cada mes seria enorme, però el cost del lloguer seria similar.
  • En segon lloc, l’empresa hauria de construir la seva estructura de capital de manera que no hagi de pagar una forta suma de diners cada mes per pagar el deute. Si una empresa assumeix que el risc empresarial passa pel sostre, hauria d’intentar crear una estructura de capital només mitjançant el finançament de renda variable.