photosdematures.com

Descarrega la plantilla

Altres versions

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Doc. Portàtil Format (.pdf)

Visió general de la plantilla de calendari de construcció

Una plantilla de calendari de construcció proporciona una visió detallada de les tasques implicades en tot el projecte i de totes les fases de treball / construcció necessàries per completar el projecte. Ajuda a crear un pla per a tot un projecte pel que fa a la cronologia o el calendari que implicaria. Normalment ajuda els enginyers a planificar i completar el projecte en temps i pressupost.

Quant a la plantilla de calendari de construcció

Una plantilla de planificació de la construcció proporciona un desglossament detallat de l'estructura jeràrquica d'un projecte complet basat en la tasca / lliuraments, que han de dur a terme l'equip de projecte o l'enginyer del projecte, on proporciona una explicació detallada del temps i del pressupost. És un dels resultats més importants per a qualsevol enginyer de projectes, ja que ajuda a organitzar tot el projecte en un marc basat en el temps. La plantilla també inclou un gràfic visual que facilita el seguiment del progrés de cada activitat pel gerent del projecte o l'enginyer del projecte.

Com s'utilitza la plantilla?

Part 1

• Aquesta secció és la informació bàsica sobre tot el projecte o construcció. Destaca el nom del projecte i el nom del cap de projecte o enginyer de projectes que realitza la construcció. La data d’inici i de finalització són les dates clau en què el projecte ha començat des de zero, que implicava la planificació del mateix i també la data de finalització, que implica l’acabament final de la construcció i el lliurament.
• El camp de durada total ens ajuda a esbrinar el nombre total de dies, mesos o anys que trigarà el projecte a assolir-se. La data d'inici, juntament amb la durada de cada activitat, són els criteris crítics necessaris per construir el gràfic de Gantt, que es parlarà més endavant en aquest article.

Part 2

• És la secció més crucial d'una plantilla de planificació de la construcció. És l'àrea on l'enginyer o el gerent pot comprovar les nombroses tasques relacionades amb la construcció, fer un seguiment de l'estat de la mateixa i tenir informació sobre la data d'inici i finalització i la durada de la tasca.
• Hi ha en total quatre opcions d'estat per les quals es realitza el seguiment de totes les tasques, quines àrees s'han completat, en curs, en espera i no s'han iniciat.
• Totes les tasques involucrades s’etiqueten en funció de cada estat i, en funció d’això, el cap de projecte o l’enginyer desplegaran recursos. Si alguna tasca se solapa amb alguna altra o se supera el termini, el gerent o l'enginyer hi desplegaran més recursos en conseqüència.
• En aquest cas, es va prendre un exemple de construcció simple d’edificis en què tot el calendari de construcció s’ha desglossat en activitats més senzilles i etiquetat juntament amb una data d’inici i de finalització. Basant-se en cada tasca, s’inclou una etiqueta contra una persona responsable.
• Totes les fases de tot un programa de construcció es capturen en aquesta plantilla, començant des de la fase de planificació fins al lliurament final del projecte. Proporciona representacions de les dades sobre la taula i la gràfica sobre la data d’inici i finalització de cada tasca implicada en la construcció i, en funció de la durada de cada activitat, l’enginyer o gerent del projecte ha de planificar la data o data de finalització. de lliurament del projecte. Implica la inspecció final de l’edifici, l’embolcall final, la realització de les activitats de neteja i l’anunci de la finalització.
• Les activitats superposades haurien de ser la preocupació fonamental de tots els enginyers, ja que poden requerir l’ús compartit d’alguns recursos per al mateix, i el pessebre o l’enginyer han de planificar-ho en conseqüència de manera que no quedin dèficits de recursos i cadascuna de les tasques s’acabi temps.
• Per tant, aquesta plantilla, en combinació amb un gràfic de Gantt, esdevé encara més beneficiosa per a l'enginyer o el gerent. A la següent part es discutirà una visió general detallada de la representació visual mitjançant l’ús del gràfic de Gantt.

Part 3

• Aquest és un exemple típic del gràfic de Gantt on es mostra cada programa de tasques de construcció en funció de la data d’inici i la durada de la mateixa, i també es poden veure la superposició amb altres tasques per ajudar l’enginyer de projectes a planificar la tasca o el desplegament de recursos en conseqüència.
• El gràfic mostra totes les fases de tot un programa de construcció que es capturen en aquesta plantilla, començant des de la fase de planificació fins al lliurament final del projecte. El gràfic de Gantt ajuda el cap de projecte o l'enginyer de projecte a planificar totes les activitats relacionades amb la construcció de manera sistemàtica.
• Qualsevol superposició d'activitats hauria de ser la preocupació fonamental per a l'enginyer, ja que pot requerir la compartició d'alguns recursos per a la mateixa, i el pessebre o l'enginyer han de planificar-ho en conseqüència de manera que no hi hagi dèficit de recursos i cadascuna de les tasques aconsegueixi completat a temps.

Conclusió

• Una plantilla de calendari de construcció té un paper important per a qualsevol enginyer o gestor de projectes quan s’acosta una gran construcció que implica molts recursos, temps i etapes.
• No es pot començar un projecte sense una planificació adequada. Aquesta plantilla és un molt bon exemple per aconseguir una planificació adequada a l’hora d’iniciar la construcció. Proporciona representacions de les dades sobre la taula i la gràfica sobre la data d’inici i finalització de cada tasca implicada en la construcció i, en funció de la durada de cada activitat, l’enginyer o gerent del projecte ha de planificar la data o data de finalització de lliurament del projecte.
• Això implica la inspecció final de l’edifici, l’embolcall final, la configuració de les activitats de neteja i l’anunci de la finalització. Aquesta plantilla, per tant, s’utilitza no només en projectes de petits projectes, que poden implicar la construcció d’un únic edifici, sinó que també pot ajudar en grans projectes d’infraestructura com la construcció d’autopistes, municipis, preses, projectes d’energia elèctrica, passos elevats, projectes de ferrocarrils, etc. Per tant, depèn únicament del director de projecte o de l'enginyer de com es divideixi tota la visió de la construcció en tasques o activitats més senzilles i es planifiqui en conseqüència.