photosdematures.com

El cost de reestructuració es refereix a les despeses puntuals o les despeses poc freqüents en què incorre l’empresa en el procés de reorganització de les seves operacions comercials amb la finalitat de millorar globalment la rendibilitat a llarg termini i l’eficiència laboral de l’empresa i es tracten despeses no operatives en els estats financers.

Què és el cost de la reestructuració?

El càrrec de reestructuració és el cost que incorre el lacti de llet que reorganitzen les operacions del negoci per millorar l’eficiència global i els beneficis a llarg termini. Les despeses de reestructuració es consideren com a despeses no operatives, ja que no es consideren com a despeses d’explotació i són molt poc freqüents. Aquests càrrecs s’inclouen durant el càlcul dels de l’empresa, però no afecten la participació de l’accionista, ja que només s’inclou una vegada a l’estat financer. És una despesa a curt termini que es requereix per rendibilitzar l’empresa a la llarga.

Es poden assumir els costos de reestructuració següents durant el càlcul de les despeses de reestructuració:

• Despediment d'empleats (acomiadaments)
• Tancament de plantes de fabricació existents
• Trasllat dels actius de la companyia a noves ubicacions
• Amortització o venda d’actius;
• Compra de maquinària o equips nous
• Diversificar el negoci cap a un nou mercat

Comprensió del càrrec de reestructuració

Una empresa reorganitza les seves operacions a causa de diversos motius: fusió i adquisició d'una empresa, venda d'una unitat o acomiadaments, com ara liquidacions financeres dels empleats que es troben acomiadats. Aquesta despesa es considera com a càrrega de reestructuració. D'altra banda, una empresa pot contractar personal nou quan decideixi ampliar les seves operacions. Els costos associats a la contractació de nous empleats, com ara donar més bonificacions, invertir en noves oficines, també formen part integral dels càrrecs de reestructuració.

Tot i que les despeses de reestructuració són despeses a fer, ajuda l'empresa a generar beneficis a la llarga. Les despeses de reestructuració són despeses d’explotació no recurrents i s’inclouen en els estats financers de l’empresa per calcular el benefici net.

Per exemple, una empresa amb l'ajut de resultats de la investigació adequats decideix que s'abandonarà una línia particular de productes que ja no sigui rendible per a l'empresa. El procés que comporta inclou els costos de reestructuració a diversos nivells, com ara l’acomiadament d’empleats, el tancament d’unitats de fabricació o la venda d’espais d’oficines. Totes aquestes despeses es consideren com a despeses de reestructuració. Una vegada més, una empresa pot decidir diversificar-se en nous sectors i, per a això, ha de contractar personal nou, implementar noves unitats d’R + D o comprar maquinària nova. En aquest cas, cal tenir en compte tots els costos esmentats per al càlcul de les despeses de reestructuració.

Els costos de reestructuració de XYZ Co.

Concepte de càrregues de reestructuració

Diverses empreses es reestructuren per diversos motius. Els motius poden variar des de l'adquisició d'una nova empresa, la venda d'una unitat filial, els acomiadaments, la implementació de noves tecnologies, la diversificació a nous mercats o el trasllat a una nova ubicació, etc. Una empresa necessita una reestructuració per fer ajustos financers a els actius i passius existents. Moltes vegades es fa una reestructuració dels costos per millorar el negoci i recuperar-se de les pèrdues financeres.

Les despeses de reestructuració poden costar immediatament l’empresa, però a la llarga són beneficioses. Aquest cost es mostra com a partida al compte de pèrdues i guanys. L’ús de les despeses de reestructuració és per al càlcul dels ingressos nets. S'anotarà un càrrec de reestructuració a l'anàlisi financera com a disminució dels ingressos d'explotació i dels beneficis diluïts d'una empresa. El càrrec de reestructuració s’amplia o s’elabora a propòsit per crear una reserva de despeses que es pot utilitzar per compensar les despeses d’explotació en curs.

Comptabilitat de costos de reestructuració

Exemple de cost de reestructuració

Rajesh treballa com a comptable en cap d’una empresa de logística alimentària. Amb un treball i una perseverança extremes, ha assolit la seva posició actual i li agrada fer la seva feina. En el període recent d’incidents, el consell de la companyia li indica que la companyia té previst sotmetre’s a un calendari de reestructuració el proper trimestre d’operacions. S'ha demanat a Rajesh que gestioni les dades comptables d'aquest cost de reestructuració. És responsabilitat exclusiva de Rajesh fer un seguiment de les despeses i donar sentit a totes les despeses de reestructuració que la companyia està duent a terme en aquest trimestre concret.

Rajesh ha decidit prendre les mesures següents per mantenir les dades exactes de les despeses de reestructuració:

• En primer lloc, Rajesh rep una notificació de nota que l’empresa substituirà el sistema actual de comptabilitat d’inventaris per un sistema electrònic basat en la identificació de radiofreqüència. En aquest nou sistema, s'adjuntarà una petita etiqueta a les comandes enviades dels proveïdors actuals. Hi haurà un emissor de senyal de radiofreqüència a l’entrada del magatzem de distribució juntament amb un programari que funcionarà com a intermediari d’aquest maquinari i del programari de comptabilitat utilitzat per l’empresa. L'etiqueta petita adjunta a aquestes caixes es llegirà automàticament quan entrin i surtin del magatzem. Basat en l’etiqueta adjunta a cada quadre, el sistema sabrà automàticament quants, què i quan es reben o s’entreguen els inventaris al magatzem. Un cop implementats aquests canvis, les hores laborals manuals es reduiran significativament en aquests processos. Rajesh troba que les factures valen 45.000 dòlars.
• En el següent pas, se li informa que tots els camions de repartiment tindran instal·lats rastrejadors GPS. Ajudarà a proporcionar els detalls de la ubicació de cada camió, reduint així les parades personals i el robatori d’equips. Si s’instal·la tot aquest rastrejador GPS al maquinari, al programari i a la mà d’obra per a la instal·lació, l’empresa costarà 25.000 dòlars segons els registres recollits per Rajesh.
• En l’últim pas, Rajesh prepara els estats financers de l’empresa. És precís a l'hora de destinar totes aquestes despeses ocasionades per l'empresa a la reestructuració. S’explicarà clarament quins van ser els costos implicats i en quin cost de divisió es va incórrer.

Costos de reestructuració: pensaments finals

Les despeses de reestructuració formen part integral dels estats financers de l’empresa. Tot i això, no té cap impacte significatiu en el preu de l’acció de la companyia i tampoc afecta els interessos de les parts interessades. Els analistes inspeccionen detingudament els costos de reestructuració que apareixen al compte de pèrdues i guanys per determinar si una empresa pot haver carregat una despesa recurrent al compte de reestructuració.