photosdematures.com

Què és White Knight?

Un cavaller blanc és un inversor que es considera amable amb l’empresa, ja que aquella persona adquireix l’empresa amb l’ajut del consell d’administració de la companyia o de la direcció d’alt nivell amb una justa consideració, de manera que l’empresa pugui protegir-se de l’intent d’adquisició hostil. l’altre comprador potencial o de fallida.

Com funciona?

Quan una empresa es converteix en un objectiu per a una presa de control hostil, l’empresa ha de ser salvada per algú que ajudi l’empresa a créixer. En aquest punt, el concepte de cavaller blanc ja existeix.

Es tracta d’una persona física o d’una empresa que s’apodera d’una empresa objectiu i la salva d’una presa de control hostil d’un cavaller negre (un cavaller negre és un individu o una empresa que agafa una empresa per força). En ser presa per un cavaller blanc, l’empresa encara no pot romandre independent. Però és molt millor que ser pres per un cavaller negre.

Exemples de cavallers blancs

• L’any 1953, la American Broadcasting Company estava gairebé en fallida. En aquell moment, United Paramount Theaters va rescatar la companyia americana Broadcasting Company (ABC) i va actuar com a cavaller blanc comprant ABC.
• L’any 1984, Walt Disney Productions es va enfrontar a una oferta hostil de Saul Steinberg. Sid Bass i els seus fills van actuar com a cavallers blancs i van salvar Walt Disney comprant-ne porcions significatives.
• L’any 1998, Digital Equipment Corporation es troba força malament. En aquell moment, Compaq va venir a rescatar. En fusionar-se amb Digital Equipment Corporation en aquell moment, Compaq va actuar com a cavaller blanc.
• El 2006 es va parlar molt sobre la fusió de Mittal Steel i Arcelor. En aquell moment, Severstal feia de cavaller blanc a Arcelor.
• L'any 2008, JPMorgan Chase va adquirir Bear Stearns. En aquell moment, Bear Stearns lluitava per mantenir el preu de les seves accions. I si JPMorgan Chase no els hagués adquirit, haurien de presentar la insolvència. En aquell moment JPMorgan Chase actuava com a cavaller blanc.

Com es pot salvar l’empresa objectiu descobrint un cavaller blanc?

font: moneycontrol.com

Des de l'any 2000, es va comprovar que sempre que hi havia una presa de control hostil; no va amplificar el valor de l’empresa. L’empresa objectiu que no volia ser presa per la força no podia ascendir a més de 10.000 milions de dòlars.

Per tant, podem afirmar fàcilment que cap adquisició hostil no va tenir èxit mai. Per tant, cada empresa ha de fer un gran esforç per descobrir un cavaller blanc cada vegada que es converteix en un objectiu per a una presa de control hostil.

En cas contrari, el futur proper de l’empresa objectiu seria el següent -

• No hi hauria independència / autonomia a l’empresa. Com a resultat, l’empresa perdrà el camí i haurà d’adherir-se als capricis d’un cavaller negre.
• En segon lloc, l’empresa perdria la seva visió, els seus valors i el seu futur.
• En tercer lloc, l’empresa no seria capaç de crear valor per als seus empleats, clients i grups d’interès.

Per a una empresa, aquest és el pitjor escenari. I és per això que és important trobar algú que prendria l’empresa en termes preferits (fins i tot quan no hi haurà plena autonomia). En alguns casos, també actua com a salvador de les empreses que estaran en fallida.

Però, totes les empreses objectiu no necessiten aquest salvador. Si l’empresa objectiu és molt més gran o és una de les empreses més grans de la indústria, necessiten qualsevol cavaller fins i tot quan tinguin la possibilitat d’una presa de control hostil.