Capital de treball negatiu (significat, exemple) | Quan és bo?

Significat de capital de treball negatiu

El capital circulant negatiu és quan el passiu corrent de l’empresa supera els seus actius corrents, cosa que suggereix que l’empresa ha de pagar una mica més que els actius a curt termini que té per a un cicle concret.

Capital de circulació = Actiu corrent - Passiu corrent
  • La majoria de les vegades, això no es considera un bon senyal, però hi ha casos en què el circulant negatiu és bo per a l’organització.
  • De vegades vol dir que l’empresa pot generar l’efectiu amb tanta rapidesa que té temps per pagar els seus proveïdors i creditors. Així, bàsicament, l’empresa utilitza els diners dels proveïdors per executar les seves operacions quotidianes.
  • Tot i que això significa una bona idea, tenir el capital de treball negatiu al seu avantatge no és la tassa de te de tothom. Les empreses que només es dediquen a efectius en efectiu o on el temps de cobrament és massa curt solen tenir fons de maniobra negatiu.

Com es pot comprovar si el fons de maniobra negatiu és bo o dolent?

Una manera ràpida però potser no és la millor manera de veure si el circulant negatiu és bo per a l’empresa o no és comprovar les dades de comptes a cobrar i a pagar. Si el període per pagar és més llarg que els dies a cobrar, l’empresa obté més temps per retornar el seu vençut i obté el seu efectiu força aviat.

Per tant, això és un bon senyal. Però si el període de cobrament és massa elevat i els deutes són massa baixos i l’empresa té un fons de maniobra negatiu, pot suposar un greu problema per a l’organització per desenvolupar les seves activitats quotidianes.

  • L’estructura del capital de treball d’una empresa pot canviar a mesura que canvien les estratègies de les empreses. McDonald’s tenia un fons de maniobra negatiu en els anys compresos entre el 1999 i el 2000, però si ho veieu ara, té un fons de maniobra positiu.
  • L’empresa minorista d’automòbils AutoZone tenia un fons de maniobra negatiu de 155 milions de dòlars. Es va traslladar principalment a una rotació d’inventaris eficient, on va deixar de disposar d’una gran quantitat d’inventari i va vendre béns el més aviat possible i va alliberar les seves pròpies necessitats de capital.
  • Per tant, heu d’estudiar els estats financers d’una empresa durant uns quants anys i, a continuació, podeu concloure si és bo o dolent que aquesta empresa en particular tingui un fons de maniobra negatiu.
  • Tot i que el treball negatiu no sempre és bo, tampoc no és ideal el fons de maniobra positiu massa alt. Perquè si una empresa té un fons de maniobra positiu massa elevat, vol dir que té molts actius corrents i molt pocs passius corrents. Per tant, l’empresa no utilitza el seu efectiu i els seus equivalents en efectiu per al seu ús òptim i només està assegurada en efectiu.
  • Per tant, hi ha una oportunitat perduda per a l’empresa, ja que pot utilitzar l’efectiu i els seus equivalents en altres llocs per obtenir rendiments dignes. El fons de maniobra estàndard de la indústria és ideal i canvia segons el sector / indústria de l’empresa i les seves necessitats.

Exemples de fons de maniobra negatius

Les indústries que s’espera que tinguin principalment fons de maniobra negatiu i que no suposin un risc greu ho són

  • Minoristes
  • Restaurants
  • Botigues de queviures
  • FMCG

Qualsevol indústria que guanyi diners mitjançant efectiu en el moment que ven un producte / servei tindrà diners a la seva mà. Per tant, pot pagar el seu proveïdor durant un període de crèdit i crear una cadena. És possible que les empreses que tinguin un període de crèdit més elevat per cobrar no puguin justificar el fons de maniobra negatiu que els és bo.

Avantatges

Té un gran avantatge perquè l’empresa utilitza els diners dels proveïdors i no ha de dependre dels bancs per obtenir fons. Per exemple, si una empresa pren el producte d’un proveïdor i té un temps de 60 dies per pagar-lo al proveïdor. Ven els seus productes als seus clients en 20 dies i obté els diners en efectiu; llavors l'empresa té 40 dies per retornar al seu proveïdor. La companyia pot utilitzar aquests diners per obtenir productes d’un altre proveïdor. D’aquesta manera, pot crear una cadena on utilitza els diners dels proveïdors al seu favor i no ha de demanar prestat diners a un banc.

Desavantatges

Pot suposar un problema greu si l’empresa té la mateixa estructura durant molts anys. Perquè, idealment, no cada any, una empresa podrà utilitzar els diners del proveïdor. Així, això pot dificultar les activitats quotidianes de l’empresa i aturar les operacions.

Conclusió

Analitzeu el capital circulant d’una empresa durant els darrers anys i, a continuació, esbrineu si l’estructura del capital circulant és conforme als estàndards de la indústria. Si l’empresa ven els seus productes / serveis en efectiu i paga als seus proveïdors amb un període de crèdit, el fons de maniobra negatiu serà bo per a aquesta empresa. Un fons de maniobra positiu massa alt no és bo perquè hi ha una pèrdua d’oportunitat per a l’efectiu de l’empresa perquè està inactiu.

L’estructura del capital de treball d’una empresa pot canviar en funció de les seves estratègies / objectius per al futur. Analitzeu bé els fonaments del canvi i, a continuació, decidiu la solidesa financera de l’organització i si pot executar les operacions del dia a dia sense problemes.