photosdematures.com

Llista dels 10 millors llibres d’estratègia

L’estratègia us ajudarà enormement, fins i tot si no teniu res a veure amb el desenvolupament empresarial. Si voleu desenvolupar YOU Inc. (cosa que tots volem fer), heu de recollir aquests llibres i llegir-los. A continuació es mostra la llista de llibres sobre estratègia:

1. L'art de l'estratègia: La guia d’un teòric del joc per a l’èxit en els negocis i la vida (Obteniu aquest llibre)
2. Bona estratègia Mala estratègia: La diferència i per què importa (Obteniu aquest llibre)
3. Jugant per guanyar: Com funciona l'estratègia de debò (Obtén aquest llibre)
4. Estratègia competitiva: Tècniques per analitzar indústries i competidors (Obteniu aquest llibre)
5. Estratègia de negocis: Una guia per a la presa de decisions eficaços (Economist Books) (Obteniu aquest llibre)
6. El llibre d’estratègia: Com pensar i actuar estratègicament per obtenir resultats excepcionals (Obteniu aquest llibre)
7. La vostra estratègia necessita una estratègia: Com triar i executar l'enfocament correcte (Obteniu aquest llibre)
8. Estratègia que funciona: Com les empreses guanyadores tanquen la bretxa de l'estratègia a l'execució (Obtingueu aquest llibre)
9. Mapes d'estratègia: Conversió d’actius intangibles en resultats tangibles (Obtén aquest llibre)
10. Blue Ocean Strategy, edició ampliada: Com crear un espai de mercat incontestat i fer irrellevant la competència (Obteniu aquest llibre)

Analitzem detalladament cadascun dels llibres d’estratègia juntament amb les seves recomanacions i recomanacions clau.

# 1 - L’art de l’estratègia: la guia d’un teòric de jocs per a l’èxit en els negocis i la vida

per Avinash K. Dixit i Barry J.J. Nalebuff

Aquest llibre d’estratègia de primera línia il·lustra com podeu canviar la vostra vida mitjançant la teoria de jocs. No només és aplicable a la vostra vida; és igualment eficaç per a la vostra progressió professional. Feu un cop d'ull a les ressenyes i els millors menjars per emportar.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• La millor part d’aquest llibre d’estratègia és la culminació d’exemples amplis. Si aconseguiu llegir només 50 pàgines, obtindreu un valor increïble. El llibre gira principalment al voltant de la capacitat de decisió, que és la base de la teoria de jocs. La característica més notable d’aquest llibre és la seva elaboració de teoria de jocs en relació amb l’estratègia.
• Si la vostra professió demana interacció amb la gent durant tot el dia, aquest llibre us resultaria molt valuós.
• Si creieu, esteu començant amb l’estratègia i teniu poca o cap idea sobre què és i com funciona l’estratègia, aquest és el primer llibre que heu de recollir.

Principals aportacions d’aquest llibre d’estratègia principal

• Si voleu llegir un llibre de text, dissenyat i actualitzat en un paquet completament diferent, això és per a vosaltres. Podreu relacionar-vos amb molts exemples i podríeu utilitzar la majoria de les tàctiques de la vostra vida i negoci.
• És la introducció al pensament estratègic crític. Si voleu fer feina, aprendre, enganyar la vostra competència, escolliu aquest millor llibre d’estratègia.
• Una de les coses més significatives d’aquest llibre és que no només dicta el que cal fer; més aviat també et diu com pensar en el teu oponent. Per exemple, s'ha esmentat que el teu oponent s'aprofitarà de tu si coneix el teu moviment abans d'hora. Per tant, cal mantenir una sensació d’atzar sempre actuant de manera estratègica.

# 2 - Bona estratègia Mala estratègia: la diferència i per què importa

de Richard Rumelt

Fins i tot l’estratègia és dicotòmica. Té un bon element que funciona i un mal element que no produeix cap resultat mesurable. Per això, heu de llegir aquest llibre per saber què és l’or i què és l’escòria.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• El treball de Rumelt significa clarament la diferència entre una bona estratègia i una mala estratègia. Ha donat un marc per implementar una bona estratègia i menciona que la majoria d’empreses no tenen una estratègia establerta; s’obliden de l’estratègia bona o dolenta. Aprendràs com pots crear i construir una empresa amb una bona estratègia amb referències com Apple, Ford, IBM i molts altres.
• Si recolliu aquest millor llibre d’estratègia, entendríeu que la tasca principal d’un líder és fer estratègies. I la manera com hauria de fer-ho és eliminant tots els excessos, com ara objectius financers, consignes i paraules de moda, i concentrar-se només en com avançarà l’organització.

Principals aportacions d’aquest millor llibre d’estratègia

• La millor part és el marc senzill en tres passos d’una bona estratègia: el primer pas és el diagnòstic on obtindreu claredat sobre els reptes que la vostra empresa s’enfronta actualment; el segon pas és el vostre enfocament per superar els obstacles; i, finalment, l'últim pas és tenir una visió compartida i prendre mesures d'acció junts per implementar-la.
• Molts llibres d’estratègia provenen d’una perspectiva d’idees teòriques. Però aquest millor llibre sobre estratègia se centra en la saviesa pràctica i en com podeu aplicar les idees directament al vostre negoci. Al mateix temps, aquest llibre no us indica exactament què heu de fer; heu de pensar-ho i aplicar-ho al vostre negoci com creieu oportú.

# 3 - Jugar per guanyar: com funciona l'estratègia realment

per A. G. Lafley i Roger L. Martin

L’estratègia és senzilla, però no fàcil. Perquè l’estratègia impulsa les persones i les organitzacions a prendre decisions difícils quan puguin fer les més fàcils. Aprendreu a prendre decisions millors i difícils si llegiu aquest millor llibre d’estratègia.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• Aquest millor llibre sobre estratègia us ensenyarà que tota estratègia és arriscada, però no tenir cap estratègia per al vostre negoci és molt més arriscat. En aquest llibre, coneixereu les estratègies exactes que els autors van utilitzar per catapultar P&G a uns beneficis increïbles i augmentar el valor de mercat en 100.000 milions de dòlars en només deu anys. Si sou gestor d’empreses, és imprescindible per a vosaltres.
• Haureu d’agafar aquest millor llibre d’estratègia per una raó, hauria de ser evitar cinc problemes: definir l’estratègia com a visió, pensar l’estratègia com a pla, negar-vos a fer una estratègia a llarg termini / mig termini, percebre l’estratègia com a optimització de l’estat. quo i estratègia de pensament segons les millors pràctiques.

Principals aportacions d’aquest llibre d’estratègia principal

• Aquest millor llibre d’estratègia és molt curt en comparació amb altres llibres d’estratègia. Té només 272 pàgines i disposa de tota la informació necessària per guanyar-se grans empreses.
• La millor part d’aquest llibre és el marc de cinc preguntes:
• Quina és la nostra aspiració guanyadora?
• On jugarem?
• Com guanyarem?
• Quines capacitats hem de guanyar?
• Quins són els sistemes de gestió que necessitem per donar suport a les nostres decisions?

Si una empresa respon bé aquest marc de cinc preguntes, finalment dominarà gradualment el mercat tal com ho van fer P&G mitjançant la mateixa metodologia.

# 4 - Estratègia competitiva: tècniques per analitzar indústries i competidors

per Michael E. Porter

Aquesta és l'estratègia més popular del llibre. Tot i que és molt complex i difícil de llegir, val molt la pena.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• Si sou estudiants de negocis (MBA), és imprescindible llegir aquest llibre d’estratègia de Michael Porter. Aquest és el primer llibre sobre una estratègia que va revolucionar la manera en què les empreses miraven la competència i la seva pròpia competència bàsica. Si voleu començar amb algun llibre que transmutarà el vostre negoci de "merament existent" a "en auge", aquest és el llibre que heu de recollir primer.
• Aquest llibre d’estratègies de primer ordre ha canviat el curs de la gestió estratègica als ulls dels estudiants i dels professionals. Aquest millor llibre sobre estratègia empresarial consta de tres parts: tècniques analítiques generals, entorns de la indústria genèrica i decisions estratègiques. També podreu llegir dos apèndixs, per exemple. tècniques de cartera en anàlisi de competidors i com fer una anàlisi de la indústria diferent de les seccions principals. Això vol dir que, un cop heu recollit aquest llibre, es tracta d’un llibre complet d’estratègia.

Principals aportacions d’aquest millor llibre d’estratègia

• El millor per emportar d’aquest llibre és, per descomptat, el model de cinc forces de Porter:
• Amenaces de participants
• Poder negociador dels venedors
• Poder negociador dels compradors
• Rivalitat entre competidors
• La pressió dels productes substitutius
• Aquest millor llibre sobre l’estratègia empresarial introdueix primer el concepte d’avantatge competitiu i com pot ajudar a una organització a tenir èxit.
• Tot i que es va redactar el 1980, encara és rellevant en l’escenari actual del mercat. Els exemples que ha donat Porter són increïbles. Per exemple, als anys 70 HP va enfrontar-se a la competència amb les calculadores electròniques; ara preval la mateixa competència, només han canviat els elements de la competència.

# 5 - Estratègia empresarial: una guia per a una presa de decisions eficaç (Economist Books)

de Jeremy Kourdi

Avui, el que feu al vostre negoci determina el que us enfrontareu en un futur proper: èxit o fracàs. Resulta que millor és la presa de decisions, millor serien les vostres possibilitats d’èxit.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• Aquest millor llibre sobre estratègia està escrit per a principiants que vulguin entendre l’estratègia a un nivell bàsic. Si sou principiants en negocis, aquest és el millor llibre d’estratègia per començar. Discuteix els fonaments del negoci i cobreix gairebé tots els aspectes que heu de conèixer sobre el negoci.
• Si heu llegit molts llibres sobre estratègia, aquest llibre us animarà a pensar. Des de l’alineació de la vostra visió, la previsió, l’assignació de recursos fins a la implementació i l’execució impecable, aprendreu tots els fonaments d’aquest llibre.

Principals aportacions d’aquest llibre d’estratègia principal

• Simplement comença per on ets, on vols ser i com arribar-hi. Aquest és el fonamental bàsic que ignoren la majoria de les empreses.
• Segons l'autor, la bona estratègia es basa en l'única base de la seva efectivitat i l'eficàcia d'una estratègia depèn de la bretxa entre la implementació i l'estratègia. Com menor sigui la bretxa, millors són les possibilitats d’èxit organitzatiu.
• Una de les millors parts d’aquest millor llibre sobre estratègia és l’èmfasi en els directius de l’organització. Normalment, es creu que l’estratègia és la tasca d’un líder. Però aquí aprendreu que, com a gestor, sempre sou responsable de com s’està implementant l’estratègia.

# 6 - El llibre d’estratègies: Com pensar i actuar estratègicament per obtenir resultats excel·lents

de Max Mckeown

Aquest millor llibre sobre estratègia corporativa no només és útil per als propietaris d’empreses, sinó que persones de tots els àmbits de la vida poden llegir i gaudir de les idees compartides en aquest llibre.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• Aquest millor llibre d’estratègia està escrit tenint en compte el lector mitjà. Els capítols són breus i les explicacions són adequades. Sense utilitzar cap tipus de gestió, aquest llibre supera les expectatives de qualsevol propietari d’empresa que vulgui aprendre les preguntes més urgents sobre el seu negoci, per exemple. com arribar a la globalitat, com guanyar jocs d’estratègia, com fer créixer el meu negoci una i altra vegada i així successivament.
• Aquest és un llibre que no llegiríeu ni una sola vegada. Seguiràs tornant al llibre per referenciar i comprendre els conceptes una vegada més.

Principals aportacions d’aquest millor llibre d’estratègia

• Podeu apostar per aquest millor llibre d’estratègia si esteu pensant en passar al següent nivell en el vostre negoci o carrera. Aquest llibre d’estratègies està ple d’exemples útils i conté idees de molts líders mundials que s’han fet grans en el seu negoci i la seva vida.
• Si no sabeu res d’estratègia, aquest llibre de 272 pàgines us ajudarà a començar el vostre viatge en el plantejament pràctic de l’estratègia.
• Aquest llibre d’estratègies de primer ordre ha proporcionat un esquema clar entre gestors i líders. Si com a gerent penses estratègicament, ja ets líder. Un gerent no pot convertir-se en líder sense un pensament estratègic, opinat per l’autor. És cert i si no creieu que no podeu prendre cap decisió perquè no teniu la posició, l’autoritat ni el múscul pensant, és difícil que us representeu com a líder.

# 7: la vostra estratègia necessita una estratègia: com triar i executar l'enfocament correcte

de Martin Reeves, Knut Haanaes i Janmejaya Sinha

Si busqueu una bogeria de preguntes complexes i intenteu trobar l'enfocament adequat per executar la vostra estratègia, aquest llibre us ajudarà enormement. Agafa això i tindràs un pla per a l'execució de la teva estratègia.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• Si no llegiu cap llibre clàssic sobre estratègia, aquest millor llibre sobre estratègia us estalviarà temps, esforç i costos. Tria aquest llibre i aprendràs tot sobre una estratègia que preval al mercat. Cada pàgina d’aquest llibre val més del que pagueu per tot el llibre. Segons els estrategs del segle XXI, aquest llibre no es pot descartar.
• Segons els lectors, aquest llibre apareix al començament de la llista de primers llocs. Si heu llegit el llibre d’estratègia de Porter, us encantarà aquest llibre d’estratègia. Molts lectors també han esmentat que aquest llibre pot ser un inici perfecte per a qualsevol persona que comenci el seu viatge en estratègia.

Principals aportacions d’aquest llibre d’estratègia principal

• Aquest llibre és l’enfocament pas a pas de les afirmacions del gurú de la direcció Peter F. Ducker: “No hi ha res tan inútil com fer una cosa que no s’hauria de fer de manera eficient”. El més important és que aquest llibre no és només per a gestors de màrqueting o estrategs de negocis; si sou un professional de recursos humans, us resultaria molt valuós en termes d’estadístiques, procediments d’execució i gestió de persones.
• En aquesta època de ritmes més ràpids i competència intensa, els propietaris d’empreses necessiten més que un conjunt d’eines. Necessiten una ferreteria per triar les eines adequades segons les situacions. Aquest llibre proporcionarà gairebé totes les eines possibles per a una estratègia que qualsevol empresari pugui aconseguir.

# 8 - Estratègia que funciona: com les empreses guanyadores tanquen la bretxa de l'estratègia a l'execució

de Paul Leinwand i Cesare R. Mainardi

Aquest millor llibre sobre estratègia empresarial és diferent pel seu enfocament i abast. Aquest llibre es pot anomenar pont entre l’estratègia i l’execució. Això vol dir que aprendreu a fer anàlisis de llacunes i a actuar segons les idees que obtingueu.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• El llibre posa èmfasi en la necessitat de centrar-se en una identitat que perfori el soroll i que pugui garantir el creixement en lloc de fer-ho al revés. Un cop configurada la vostra identitat específica, podreu traduir el mateix enfocament estratègic a la vostra estructura del dia a dia.
• Aquest llibre us ajudarà a entendre la "bretxa saber-fer". En estratègia, la mateixa bretxa es tradueix en la bretxa entre “estratègia” i “execució”. El motiu pel qual la majoria de les organitzacions pateixen aquest problema de la bretxa és que es concentren massa en pensar i molt menys en els bucles d’execució i retroalimentació. Si llegiu el llibre, entendríeu on són els defectes i com solucionar-los.

Principals aportacions d’aquest millor llibre d’estratègia

• Hi ha cinc coses generals que aprendreu d’aquest llibre:
• Crear i comprometre’s amb una identitat
• Traduir la mateixa identitat en un enfocament estratègic
• Fer-se càrrec de la seva cultura i posar-la en funcionament
• Reduïu els costos per reforçar els vostres resultats
• Dóna forma al teu futur
• En aquest millor llibre d’estratègia, la millor part és que els autors parlen de maneres poc convencionals de fer funcionar la vostra estratègia. Sabreu per què l’estratègia convencional només augmenta la bretxa entre estratègia i execució.

# 9 - Mapes d’estratègia: convertir els actius intangibles en resultats tangibles

de Robert S. Kaplan i David P. Norton

Aquest duo ha introduït prèviament el concepte revolucionari anomenat "Balanced Scorecard". Aquest és el seu llibre sobre "Mapes d'estratègia" que ajudarà les empreses de tot el món a trobar un vincle entre els actius intangibles i els resultats.

Ressenya del llibre d’estratègia:

• Després de llegir aquest millor llibre d’estratègia, sabreu que només el 5% de la plantilla entén l’estratègia de l’empresa, el 25% dels directius tenen incentius relacionats amb l’estratègia, el 60% no vincula els pressupostos amb l’estratègia i el 85% dels executius discuteixen menys sobre l’estratègia. d’una hora al mes. Aquestes dades són sorprenents per a una organització quan volen alinear els seus objectius i benestar amb la seva estratègia. La lectura d’aquest llibre us ajudarà a aprendre a centralitzar la vostra estratègia dins de la vostra organització.
• Aquest llibre d’estratègia és una magnificació d’un article de HBR escrit per Kaplan i Norton. En aquest article, primer han introduït el seu tema del quadre de comandament equilibrat. Basant-se en un quadre de comandament equilibrat, han publicat tres llibres consecutius. Aquest llibre n’és un. Tot i que ha rebut crítiques d'alguns dels lectors, aquest llibre analitza l'estratègia completament des d'un angle diferent. Però us recomanem que llegiu primer el llibre "The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action" abans de llegir aquest llibre.

Principals aportacions d’aquest llibre d’estratègia principal

Aquest llibre d’estratègia superior té un marc de cinc passos que és el millor per emportar:

• Porteu l’estratègia al nivell d’operacions
• Alineeu l'organització a l'estratègia
• Ajudeu a tothom a adaptar-se a l’estratègia organitzativa
• L’estratègia hauria de ser un procés continu
• Accelerar / mobilitzar el canvi mitjançant el lideratge executiu

Aquest millor llibre d’estratègia ha introduït un nou concepte “mapa d’estratègia” que parla d’un document. Aquest document consta dels objectius estratègics principals que persegueix l'organització. Això és una mena de novetat, ja que poques vegades algú parla abans de la relació entre els conductors i els resultats desitjats.

# 10 - Estratègia Blue Ocean, edició ampliada

Com crear un espai de mercat incontestat i fer irrellevant la competència

per W Chan Kim i Renee Mauborgne

Ressenya del llibre d’estratègia:

• Es tracta d’un llibre d’estratègia innovador que s’ha venut 3,5 milions d’exemplars a tot el món. Molts líders de pensament i gegants empresarials van llegir, avaluar i aplicar el procés pas a pas que es dóna en aquest llibre. És un llibre que no es pot perdre si sou estudiants d’estratègia.
• Aquest llibre d’estratègies bàsiques es basa en la innovació de valor. Aquest concepte ajudarà el client a trobar un valor diferent i de baix cost. Si no coneixeu l’estratègia, primer heu de llegir un llibre bàsic abans d’arribar a aquest llibre. Blue Ocean Strategy sol parlar de crear un oceà blau per al vostre negoci i crear barreres per a la imitació d’altres empreses.

Principals aportacions d’aquest millor llibre d’estratègia

Hi ha quatre coses que aprendríeu específicament:

• Barreres d'alineació: Creació de barreres en la proposta de valor, les persones i els beneficis
• Barreres cognitives i organitzatives: On la vostra innovació de valor entra en conflicte amb la lògica convencional del competidor
• Barreres de la marca: Quan la vostra innovació de valor entra en conflicte amb la imatge de marca d'un competidor
• Barreres econòmiques i legals: Crear un avantatge de patent i volum

No es pot fer gran sent un peix petit en un gran estany. Tot el que heu de fer és ser un gran peix, és un petit estany.Si utilitzeu l’estratègia dels oceans blaus, podeu convertir-vos en un gran peix en un petit estany (penseu en un nínxol).

Altres llibres que us poden agradar

• Consultoria de llibres
• Llibres de lideratge
• Llibres de negociació
• Llibres de motivació

DIVULGACIÓ ASSOCIADA AMAZON

WallStreetMojo participa en el Programa associats d'Amazon Services LLC, un programa de publicitat afiliada dissenyat per proporcionar un mitjà perquè els llocs guanyin tarifes publicitàries mitjançant la publicitat i l'enllaç a amazon.com.