Llista dels 9 millors llibres per a una gestió eficaç dels projectes
Llista dels 9 millors llibres de gestió de projectes
La gestió de projectes implica diversos equips i personal amb competències diferents per realitzar la feina. Comença amb la identificació del patrocinador adequat, establint objectius, establint calendaris, terminis, projeccions pressupostàries i molt més. A continuació es mostra la llista de llibres sobre gestió de projectes:
- Gestió de projectes per al cap de projecte no oficial (Obteniu aquest llibre)
- El MBA Fast Forward en Gestió de Projectes (Obteniu aquest llibre)
- Cracking the PM Entrevista (Obteniu aquest llibre)
- Gestió de projectes: aconseguir avantatges competitius (Obteniu aquest llibre)
- Gestió de Projectes de Construcció (Obteniu aquest llibre)
- Identificació i gestió del risc del projecte (Obteniu aquest llibre)
- Guia HBR de gestió de projectes (Obteniu aquest llibre)
- Gestió de projectes eficaços: tradicional, àgil, extrem (Obteniu aquest llibre)
- Lideratge de productes (Obteniu aquest llibre)
Analitzem detalladament cadascun dels llibres de gestió de projectes juntament amb les seves recomanacions i recomanacions clau.
# 1 - Gestió de projectes per al cap de projecte no oficial
de Kory Kogon, Suzette Blakemore i James Wood
Ressenya de llibres
Aquest llibre ofereix coneixements pràctics i del món real per a una gestió eficaç dels projectes a través de l’essencial de les persones i del procés de gestió de projectes que inclou:
- Iniciació
- Planificació
- Execució
- Monitorització / Control
- Tancament
Punts clau
Aquesta edició és per a tot tipus d'empleats, tant si tenen problemes per mantenir diversos projectes organitzats com si gestionen projectes sense el benefici d'un equip. Amb restriccions pressupostàries i de recursos, s’espera que els empleats gestionin i coordinin diversos projectes de forma rutinària. La qualitat del dinamisme ha d’anar sincronitzada amb la gestió de projectes. El títol oficial d’un director de projecte no pot ser essencialment un títol oficial per a un empleat, però amb l’execució d’estratègies correctes aplicables a la situació respectiva, es pot recórrer un llarg camí i establir una base sòlida i exemples que altres poden seguir.
Com que els projectes impliquen grans despeses de capital i els empleats han de complir diverses funcions, aquest llibre uneix un procés que tothom pot utilitzar per al treball de projectes, ja que és aplicable a tots els nivells d'una organització. El llenguatge senzill de la guia permet ser aficionat a expert en aquesta àrea.
<># 2: l'MBA Fast Forward en gestió de projectes
per Eric Verzuh
Ressenya de llibres
Es tracta d’una guia completa orientada cap a nivells excepcionals i únics de gestió de projectes amb una orientació completa cap a mètodes, eines i tècniques de gestió del món pràctic. Els lectors s’enfrontaran a idees avantguardistes i de nínxol lliurades en un temps de rotació ràpid i a segments establerts que aborden problemes de gestió comuns. La gestió de projectes és un paper molt complex, ja que el gerent ha de gestionar demandes de naturalesa contradictòria per convertir-les en una estratègia única i satisfactòria aconseguida en les limitacions de temps, recursos i pressupost donats.
Aquest llibre ensenya a assegurar com cada pas de la gestió de projectes s’hauria d’executar sense problemes:
- Navegació per problemes complexos de gestió d’una manera eficaç
- Dominar els conceptes clau i la seva aplicació en el món pràctic
- Aprenentatge d’estudis de casos amb experts destacats actuals
- Com mantenir el projecte en bon camí, a temps i dins del pressupost previst
Punts clau
La gestió de projectes implica incorporar un ampli ventall de competències que consisteixen en:
- Identificació del patrocinador adequat
- Aclariment d'objectius
- Establir un calendari i una projecció del pressupost realistes. Es tractaria de diferents departaments, nivells executius o dominis tècnics.
La darrera edició inclou estudis de casos modernitzats, informació actualitzada per implicar els grups d'interès, gestió del canvi, orientació revisada sobre l'ús de tècniques ràpides i contingut refinat que integra els esdeveniments i tendències actuals en l'àmbit de la gestió de projectes.
<># 3 - Cracking the PM Entrevista
de Gayle Laakmann McDowell i Jackie Bavaro
Ressenya de llibres
Aquest és el llibre sobre com assegurar un paper en la gestió de productes (PM) en una empresa inicial o en una empresa tecnològica consolidada. Els lectors estan equipats amb diversos tipus de rols existents a les empreses, com hauria de ser un currículum mèdic i una carta de presentació i com esborrar les entrevistes relatives a la mateixa. Alguns components crítics del llibre són:
- Funció i funcions d'un gestor de productes
- Diversos mites de la gestió de projectes i com superar-los
- Variació de rols en diverses empreses com Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, etc.
- Importància de l'experiència tècnica
- Passant d’enginyer i dissenyador a cap de producte
- Consells i trucs per avançar en la carrera professional mitjançant preguntes i respostes de gestors de productes establerts a la indústria
- Documents de recerca d’empreses (producte, estratègia, cultura, rol, preguntes i respostes)
- Preguntes de comportament
- Preguntes d'estimació
- Preguntes sobre productes (disseny i millora)
- Estudi de casos i preguntes d’escenaris
Punts clau
Conté un ric nivell d'informació i proporciona noves habilitats i tècniques que conduiran a la millora de la pràctica individual, ajudaran a gaudir del treball i a millorar la carrera. Té un lleuger biaix cap a productes i empreses orientats al programari, la majoria dels principis són generalment aplicables.
<># 4 - Gestió de projectes: aconseguir avantatges competitius
per Jeffrey K. Pinto
Ressenya de llibres
Aquest llibre adopta un enfocament decisiu, orientat als negocis i contemporani per a la gestió de projectes d’aprenentatge i ensenyament. Fa un equilibri entre la teoria actual i l’experiència pràctica pràctica i la investigació per oferir una gamma completa de perspectives del procés de gestió de projectes. Estudis de cas contemporanis i complets amb anàlisi i exercici detallats ofereixen als lectors eines per avaluar els projectes en temps real, dotant-los d’habilitats per a la presa de decisions.
Punts clau
Es considera un llibre d’introducció ben escrit a l’art de la gestió de projectes que proporciona un resum coherent de conceptes i pràctiques importants. Els professionals experimentats també poden utilitzar aquesta referència, ja que proporciona una comprensió multi-sectorial dels continguts. L’autor aborda la teoria de la gestió de projectes en el context de diverses organitzacions amb èxit, ja siguin empreses públiques, privades o sense ànim de lucre. Els conceptes s’han explicat bé amb una infinitat d’exemples i estudis de casos en directe que ofereixen informació valuosa i creïble. També destaca la importància de la tecnologia més recent utilitzada en el procés de gestió de projectes amb exercicis pràctics.
<># 5 - Gestió de projectes de construcció
de Frederick Gould i Nancy Joyce
Ressenya de llibres
Aquest llibre abordarà tots els angles possibles d’una gestió de projectes de construcció reeixida en l’entorn complex actual. Introduirà tots els actors clau del procés, passant per cada fase del projecte i presentant eines per gestionar eficaçment els projectes i les persones.
Intenta infondre amb èxit una barreja de realitat teòrica i pràctica amb la importància de propietaris, dissenyadors i professionals de la construcció. Destaca noves tècniques, tecnologies, estadístiques i informació sobre la carrera professional, incloent nous enfocaments de col·laboració, realització de projectes i se centra en la millora contínua.
Punts clau
El flux d’aquest llibre és molt lloable centrat en:
- Introducció a la professió i a la indústria moderna
- Presentació de tendències, rols, acords contractuals i oportunitats emergents
- Com centrar-se en el projecte, des del concepte fins a l'ocupació
- Abordar el paper dels professionals en aquesta indústria durant el disseny i la primera construcció
- Els estudiants també obtindran coneixements sobre eines modernes com estimació, programació, controls i comentaris
- Els gràfics i les imatges de suport també són presentats i creats per professionals líders del sector
El contingut és senzill d’entendre i es recomana als estudiants en les primeres etapes de la seva carrera amb una anàlisi i una precisió detallades, especialment per als estudiants universitaris.
<># 6 - Identificació i gestió del risc del projecte
per Tom Kendrick PMP
Ressenya de llibres
Tots els projectes tenen un element inherent al risc. Tot i equilibrar les limitacions de temps, les mancances tècniques i els problemes de recursos, la identificació de riscos potencials es converteix en un component crític en la feina d’un gestor de projectes.
Esbossa el procés de gestió de riscos i proporciona mètodes establerts de planificació de riscos del projecte basats en situacions de la vida real i múltiples exemples pràctics. S'ofereix anàlisi d'aspectes crítics que inclouen:
- Abast del projecte i recursos disponibles
- Programació
- Orientació sobre la gestió de riscos del programa
- Anàlisi qualitativa i quantitativa de riscos
- Modelització i simulació de projectes
- Riscos significatius de “no projecte”
- Ús d’eines d’avaluació de riscos d’alt nivell
- Implementació d’un sistema de seguiment i control de projectes
- Documentació correcta per a qualsevol tipus de situació
Punts clau
Aquesta guia de referència oferirà una comprensió i mètodes per definir, analitzar, registrar i actualitzar els riscos. Tot i que la informació és centrada en la indústria de TI, els mètodes es poden aplicar a la indústria amb èxit. Proporciona una comprensió senzilla i clara de com es poden aplicar els mètodes de risc per gestionar qualsevol tipus de risc, eliminant així les sorpreses i mantenint el seguiment dels projectes.
Aquest llibre sobre gestió de projectes també ofereix noves "sensibilitats al risc" amb una referència especial al desenvolupament del Canal de Panamà, que reflecteix el creixement tant del projecte com de la gestió del risc que s’utilitza des de la dècada de 1850. En general, és una guia completa, ben estructurada i fàcil d'entendre.
<># 7 - HBR Guia de gestió de projectes
per Harvard Business Review
Ressenya de llibres
Aquesta edició, creada per la Harvard School of Management, se centra en la manera de complir els objectius respecte al temps i el pressupost. A part de l’aspecte pràctic, l’objectiu també ha de ser la confiança i la motivació. Són característiques molt importants que han d’existir per a una millora contínua.
Tant si s’està gestionant el primer projecte com si improvisa, aquesta guia oferirà les eines i la confiança necessàries per definir objectius intel·ligents i assolir-los per millorar-los i garantir que els futurs projectes s’executin sense problemes.
Punts clau
Ajudarà els usuaris a:
- Construir un equip fort i centrat per assolir l’objectiu desitjat amb un alt nivell de confiança
- Desglossar els principals objectius en tasques gestionables
- Crear un calendari que garanteixi que totes les parts mòbils estiguin controlades
- Supervisar el progrés contínuament cap als objectius desitjats i garantir que es prenguin accions correctives allà on sigui necessari.
- Gestionar les expectatives dels accionistes amb l'ajut d'una comunicació regular
- Finalització fluida del projecte i mesurament de l’èxit i mesurament de les àrees de millora.
Els continguts estan en un llenguatge fàcil d’entendre per gestionar millores a gran escala en projectes i també eines essencials per gestionar tasques rutinàries.
<># 8 - Gestió eficaç del projecte: tradicional, àgil, extrem
de Robert K. Wysock
Ressenya de llibres
Aquest llibre complet sobre gestió de projectes s’ha considerat un estàndard tant per als professionals com per als acadèmics. Els lectors aprendran un enfocament de la gestió de projectes que reconeix l’entorn del projecte i com es pot adoptar sense problemes.
Punts clau
Aquest llibre és ideal per a instructors, estudiants i gestors de projectes actius, ja que inclou estudis de cas i exercicis actualitzats amb anàlisis i solucions detallades:
- Serveix com a recurs integral per a professionals de la gestió de projectes, instructors i estudiants.
- Examina tècniques de gestió de projectes tradicionals, àgils i extremes (model de gestió de projectes; metodologies Kanban i Scrumban)
- Inclusió d’un lloc web complementari amb exercicis i solucions juntament amb diapositives de PowerPoint per a totes les taules i figures utilitzades
- Assessorament en l’organització de múltiples projectes en equip i la gestió d’un programa de millora de processos continu
- Maneres d’establir un procés de gestió de carteres de projectes empresarials
- Com crear un model pràctic d’empresa basat en projectes
- Estratègies de prevenció i intervenció per a projectes angoixats
- Una comprensió profunda dels grups de processos PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Tècniques per tractar el complex i incert panorama de la gestió de projectes.
# 9 - Lideratge de productes
de Richard Banfield, Martin Eriksson i Nate Walkingshaw
Ressenya de llibres
La moderna tecnologia de ritme ràpid requereix una gestió intel·ligent del producte, que és fonamental per mantenir un avantatge competitiu. Aquesta perspicaç guia ofereix entrevistes a prop de 100 líders de productes de tot el món, a més de l’experiència dels autors en estil, enfocament i altres tècniques d’un gestor de productes d’èxit.
Aquest llibre inclou un profund coneixement de l’ofici de lideratge de productes. Existeix una gran comunitat de líders de productes que s’enfronten a lluites de naturalesa similar i els autors han destil·lat amb èxit la seva experiència i comentaris.
Punts clau
Ajuda a explorar:
- Temes i patrons de líders reeixits i els seus equips i la forma en què es poden assolir aquestes característiques.
- Enfocaments adequats per guiar l’equip de productes a través de diverses etapes, com ara les fases inicial, emergent i empresarial de l’evolució d’una empresa.
- Estratègies i tàctiques per tractar amb clients, agències, socis i grups d'interès externs.
És molt recomanable per a qualsevol persona que sigui cap de producte o vulgui entendre el seu paper, ja sigui més fresc o amb experiència per gestionar éssers humans i fulls de ruta de productes complexos.
<>Llibres recomanats
Aquesta ha estat una guia de Project Management Books. Aquí discutim la llista dels 9 millors llibres de gestió de projectes per obtenir experiència. També podeu consultar aquests llibres suggerits a continuació:
- 10 millors llibres de comunicació
- Millors llibres de gestió
- Llibres de lideratge
- Llibres de gestió de riscos
DIVULGACIÓ ASSOCIADA AMAZON
WallStreetMojo participa en el Programa associats d'Amazon Services LLC, un programa de publicitat afiliada dissenyat per proporcionar un mitjà perquè els llocs guanyin tarifes publicitàries mitjançant la publicitat i l'enllaç a amazon.com.
