Què són les inversions Greenfield? | Definició | Exemple

Definició d’inversió Greenfield

Les inversions de Greenfield són un tipus d’inversió estrangera directa en què una empresa inicia la seva operació als altres països com a filial i inverteix en la construcció d’oficines, plantes, llocs, productes per a la construcció, etc. gestionant així les seves operacions i aconseguint el màxim nivell de controls sobre les seves activitats.

Exemple d’inversió de Greenfield

Suposem que hi ha una empresa ABC Inc. que té la seu als Estats Units. La companyia realitza investigacions per conèixer la demanda del seu producte al país Índia. Després de dur a terme la investigació al mercat indi, es constata que hi ha una gran demanda de productes de l'empresa a l'Índia i que pot obtenir una bona base de clients allà. Per tant, la direcció de l’empresa va decidir ampliar el seu negoci creant la seva filial a l’Índia i va iniciar-hi les operacions des del nivell del sòl mitjançant la construcció de noves instal·lacions de producció, centres de distribució i oficines.

Aquesta inversió de l’empresa ABC Inc. a l’altre país mitjançant la creació d’una filial allà es considerarà la inversió ecològica, ja que la companyia hi inicia les seves operacions des del nivell del sòl mitjançant la construcció de noves instal·lacions de producció, centres de distribució i oficines. A més, l’empresa gestionarà totes les operacions amb el seu propi personal i no només invertirà els seus diners, a diferència del cas que l’altre tipus d’inversió estrangera directa on es gestionen les operacions quotidianes no sigui gestionada per l’empresa inversora. Per tant, aquest és l’exemple de la Greenfield Investment.

Avantatges de Greenfield Investments

  1. Ajuda a obtenir un control i gestió d'alta qualitat de la imatge de marca. Els inversors de les inversions de Greenfield s’ofereixen amb un alt control sobre l’empresa.
  2. Crea un lloc de treball per a la gent si el país on es produeixen les inversions de Greenfield, ja que quan s’estableixen les operacions en un país diferent, la majoria del personal generalment només es recluta d’aquest país, augmentant així l’ocupació d’aquest país.
  3. Els requisits per a l’intermediari en virtut d’una inversió de Greenfield s’eliminen completament, cosa que provoca un control elevat sobre tot el projecte, així com la independència, que és beneficiosa per a l’empresa que inverteix els seus diners en altres països.
  4. Els clients i clients potencials tindran una bona impressió que l’empresa està compromesa amb el mercat i el medi ambient.
  5. Les oportunitats de premsa augmenten des que la companyia que fa una inversió a Greenfield obre una nova però antiga sucursal empresarial i això també en un altre país.
  6. La implementació de l’estratègia a llarg termini a causa de les inversions ecològiques es fa fàcil, mentre que l’empresa es beneficia amb canvis i oportunitats al seu voltant.
  7. Les empreses que entren al nou mercat mitjançant la inversió de Greenfield obtenen un domini total sobre els productes i serveis que fabriquen o venen o ofereixen, ja que aquesta empresa ja té una forta solvència financera en comparació amb altres empreses.

Desavantatges de Greenfield Investments

  1. Requereix una gran quantitat de despeses de capital que requereixen una gran quantitat de préstecs i préstecs i, per tant, la càrrega dels interessos és molt elevada.
  2. Implica aventurar un projecte fora del país d’incorporació, la planificació, direcció i coordinació es fa molt difícil. Per tant, és possible que la gestió global no es gestioni de manera eficaç.
  3. El país on es realitzen inversions de Greenfield pot tenir conseqüències adverses ja que els ingressos de les empreses nacionals es transfereixen a filials d’empreses estrangeres.
  4. La inversió en un altre país de la companyia matriu suposa uns costos fixos elevats.
  5. Si hi ha polítiques governamentals desincentivants al país on es produeix la inversió de Greenfield, és possible que l’inversor estranger no faci les seves inversions en aquesta empresa, ja que les polítiques governamentals es convertiran en un obstacle per assolir els seus objectius.
  6. Implica una quantitat enorme si el cost de l'entrada. Per tant, hi ha un elevat cost barrera d’entrada en instal·lar una empresa amb terres, edificis, fàbriques, treballs, etc. Per tant, si el projecte no té èxit, l’empresa matriu pot patir una gran quantitat de pèrdues que poden fer fallir l’empresa.
  7. Es considera que la inversió Greenfield és la més arriscada entre d’altres; per tant, les empreses poden ser reticents a fer el mateix.

Punts importants

  1. Greenfield Investments és un dels tipus d’inversió estrangera directa on l’altre tipus d’inversió directa estrangera inclou inversions Brownfield.
  2. En el cas de la inversió de Greenfield, l’empresa inversora gestionarà totes les operacions amb el seu propi personal i no només invertirà els seus diners, a diferència del cas que l’altre tipus d’inversió estrangera directa on es gestionen les operacions quotidianes no estigui gestionat per l’empresa inversora. Així, el major grau de control està disponible amb l’empresa patrocinadora en inversions de Greenfield.
  3. En el cas de la inversió de Greenfield, els inversors han de suportar un major risc juntament amb l’elevat compromís del capital, així com un temps en comparació amb l’altre tipus d’inversions directes estrangeres.

Conclusió

Les inversions Greenfield no són res més que un dels tipus d’inversió estrangera directa en cas que una empresa comenci la seva operació en altres països des del nivell del sòl. Els requisits per a l’intermediari en virtut d’una inversió ecològica s’eliminen completament, cosa que provoca un alt control sobre tot el projecte, així com la independència, que és beneficiosa per a l’empresa que inverteix els seus diners en altres països, però al mateix temps la inversió ecològica requereix una quantitat enorme de la despesa de capital que requereix una gran quantitat de préstecs i préstecs i, per tant, la càrrega d’interessos és molt elevada.

A més, implica aventurar un projecte fora del país d’incorporació, la planificació, direcció i coordinació es fa molt difícil. Per tant, és possible que la gestió global no es gestioni de manera eficaç. Per tant, la decisió de la inversió s’hauria de prendre després d’una anàlisi adequada del mercat i tenint en compte els diversos riscos i oportunitats disponibles.