photosdematures.com

Quins són els components del circulant?

Els components principals del capital circulant són els actius corrents i els passius corrents i la diferència entre ells constitueix el capital circulant d’una empresa. Els actius corrents inclouen principalment comptes a cobrar comercials, inventari i saldos d’efectiu i banc, i els passius corrents inclouen principalment deutes comercials. La gestió eficient d’aquests components no només garanteix la rendibilitat del negoci, sinó que també garanteix el bon funcionament del negoci.

4 components principals del capital de treball

1. Crèdits comercials
2. Inventari
3. Saldos en efectiu i bancaris
4. Deutors comercials

Anem a comentar cadascun d'ells en detall -

# 1 - Crèdits comercials

• Els comptes a cobrar constitueixen una part important de l’actiu corrent i, per tant, del capital circulant. També inclou l'import degut a les lletres de canvi a cobrar. Aquests són l'import en què els seus clients pertanyen a l'empresa. Una política de gestió de cobraments elaborada fa un llarg camí per garantir el cobrament a temps i l’evitació de deutes incobrables, si n’hi ha, per al negoci.
• Cada indústria té un cicle comercial específic i les empreses han d’assegurar-se de mantenir el seu cicle de clients comercials en línia amb la indústria. Un període de cobrament comercial més ampliat donarà lloc a un retard en la recaptació d’efectiu, que afectarà el cicle de conversió d’efectiu del negoci.
• La importància de les obligacions comercials a cobrar es reforça igualment que la majoria dels analistes, mentre s’avalua una relació de facturació de comptes de clients per comprendre l’eficiència de la gestió del fons de maniobra en la recaptació de pagaments per les vendes de crèdits realitzades per l’empresa i també per obtenir deutes incobrables. .

#2 – Inventari

• L’inventari és una altra part important dels actius corrents i, sens dubte, forma un component integral de la gestió del capital de circulació. Una bona gestió de l'inventari és essencial, ja que és responsable del control adequat de l'inventari des de la fase de matèria primera fins a la fase de productes acabats.
• La gestió d’inventaris comença amb el control d’inventari i implica la compra oportuna, l’emmagatzematge adequat i la utilització eficient per mantenir un flux uniforme i ordenat de productes acabats per complir amb el compromís oportú de l’empresa i, al mateix temps, evitar l’excés de capital circulant en la realització d’inventari, ja que es tradueix en un retard en el cicle de conversió d’efectiu i també augmenta el risc d’obsolescència i augmenta el requisit de capital de treball que afecta negativament la rendibilitat del negoci.

Les empreses poden valorar l'inventari de diferents maneres que es detallen a continuació:

• Inventari FIFO
• Últim a la primera comptabilitat
• Mètode de la mitjana ponderada

L'elecció d'algun dels tres mètodes anteriors té un impacte sobre els actius corrents reportats per l'empresa i, en conseqüència, el capital de treball de l'empresa com a inventari. Algunes de les tècniques de control d’inventari més populars per fer la gestió del capital circulant són les següents:

• Pla mínim màxim

El mètode més antic i convencional que gira al voltant de determinar el màxim i el mínim de cada article d’estoc es mantindrà seguint l’ús, els requisits i el marge de seguretat per garantir que l’empresa no perdi el risc d’esgotar-se i també per evitar l’emissió de sobreenquadernació, ja que afecta negativament el capital de treball.

• Comanda sistema de ciclisme

Segons aquest sistema de gestió d’inventaris, les quantitats de cada article d’estoc es revisen periòdicament, cosa que predetermina la gestió en funció del cicle de producció i la comanda es fa en funció del nivell d’estoc i de la taxa probable d’esgotament abans de la següent revisió periòdica.

• Anàlisi ABC

Segons aquesta tècnica de gestió d’inventaris, els diferents articles d’estoc es classifiquen per ordre del seu valor monetari. Els articles d’alt valor s’atenen de prop i els articles de valor baix es destinen a despeses mínimes per garantir un control adequat dels inventaris i una assignació eficient.

# 3: efectiu i saldos bancaris

Es diu que l’efectiu és el rei i també és un component essencial de l’actiu corrent i l’efectiu no només implica efectiu, sinó tots els valors líquids que es poden convertir fàcilment en efectiu. Una gestió adequada de l’efectiu fa un llarg camí per mantenir el cicle de circulant en ordre i també permet a l’empresa gestionar el seu cicle operatiu. A més, l'eficiència empresarial es determina per la quantitat de flux de caixa lliure que genera a l'empresa (FCFF). A més, l’ús adequat de l’efectiu garanteix que els negocis obtinguin descomptes comercials i millorin el cicle de conversió d’efectiu, que és un criteri fonamental per analitzar el cicle de circulant de qualsevol empresa.

# 4 - Deutors comercials

• Els deutes comercials constitueixen una part important del passiu corrent. També inclou l'import degut als deutes de canvi. Aquests són l'import que ha de pagar l'empresa per les compres de crèdit que realitzi. Una política de gestió de deutes creada fa un llarg camí per garantir un pagament oportú i unes relacions comercials cordials amb els venedors i els creditors.
• Cada indústria té un cicle comercial específic i les empreses han d’assegurar-se de mantenir el seu cicle de pagament comercial en línia amb la indústria. A més, si una empresa té un cicle de pagament comercial curt, haurà de tenir més efectiu a la mà, cosa que provocarà cicles de conversió d’efectiu comercials més llargs i més costos d’interessos.
• Un període de pagament comercial més ampliat farà que els negocis facin pagaments als seus proveïdors després de llargs períodes. Tanmateix, si l’empresa pot mantenir un període de cobrament comercial curt, aquest escenari millora el cicle de conversió d’efectiu empresarial i resulta en un requisit de capital de maniobra menor, que en última instància augmentarà els beneficis.
• A més, la importància dels deutes comercials es reforça igualment que la majoria dels analistes mentre s’avalua una relació de facturació dels deutes de comprovació empresarial per entendre l’eficiència en la gestió del capital de treball i els pagaments puntuals per part de l’empresa per complir la seva obligació amb els seus creditors.
• Una elevada ràtio de rotació de deutes comercials mostra que l'empresa paga ràpidament els creditors i, per tant, augmenta la solvència del negoci. No obstant això, una ràtio molt favorable en comparació amb la pràctica de la indústria demostra que el negoci no està aprofitant al màxim les facilitats de crèdit permeses pels creditors, cosa que comporta més requeriments d’efectiu.

Conclusió

El capital de treball és la línia de vida d’un negoci i permet el bon funcionament del dia a dia de l’empresa. Cada component és essencial i té un paper indispensable per garantir l’èxit i el bon funcionament del negoci.