CFO vs Controlador | 5 diferències principals (amb infografies)
Diferència entre director financer i controlador
Un director financer en cap Director financer d'una organització és un alt executiu assignat amb la tasca de gestionar els assumptes de les empreses, especialment des del punt de vista de les finances i els diners, on el seu treball consisteix a gestionar les adquisicions efectives per a noves despeses, les inversions de flux de caixa inactiu existents, la utilització òptima manera i anàlisis de la fortalesa i debilitat financera de l'organització; mentre que controlador és el principal responsable de la informació financera, el manteniment de registres, la gestió de les tecnologies de la informació i la comptabilitat i, per tant, són principalment les persones que provenen de formació comptable en lloc de formació financera i bancària del CFO.
El director financer representa un director financer d’una empresa i se situa directament per sota del conseller delegat de la companyia. El director financer controla i gestiona tot el relacionat amb el finançament en una empresa. El controlador, en canvi, informa directament del director financer de l’empresa i s’assegura que les operacions quotidianes relacionades amb el finançament s’executen i s’executen correctament.
Qui és director financer?
- Hi ha tres divisions importants que informen directament del director financer d’una empresa. Aquestes tres divisions són el controlador, el tresorer i el gestor fiscal. De nou, la posició del controlador es divideix en quatre subdivisions més.
- La funció d’un CFO és controlar i gestionar tot allò relacionat amb el finançament d’una empresa. Tot i que és responsable de passar per alt tot el relacionat amb el finançament, el seu paper principal és fer pressupostos, projeccions, planificació i altres estratègies financeres de futur.
- És per això que, per tal d’executar les funcions operatives i retrovisores relacionades amb el finançament, hi ha tres divisions més que informen directament del director financer. Un director financer és essencial sempre que una empresa necessiti fer canvis comptables o hagi escollit entre projectes fent projeccions i previsions de fluxos d’efectiu o vulgui una solució per a estratègies financeres complexes.
Qui és un controlador?
- El rang d’un controlador és similar al de tresorer i de gestor d’impostos d’una empresa.
- Sota el controlador, hi ha quatre divisions més que informen directament del controlador. Aquestes quatre divisions són gestor de comptabilitat, gestor de planificació financera, gestor de comptes a cobrar i gestor de comptes a pagar. La funció principal d’un controlador és assegurar-se que les operacions quotidianes relacionades amb el finançament s’executen i s’executen correctament.
- Aquestes funcions inclouen aprovar transaccions diàries a l’organització i crear informes periòdics i mensuals per a la mateixa. La seva funció també inclou fer un seguiment de tots els comptes a cobrar i la comptabilitat a pagar per l’empresa.
CFO vs Infografia del controlador
Vegem les principals diferències entre CFO i Controlador.
Diferències clau
- El director financer d'una empresa és responsable de gairebé qualsevol cosa relacionada amb el finançament del rang de director financer de l'empresa que es troba just per sota del d'un conseller delegat. El responsable dels informes directament al director financer de l’empresa i el rang de controlador dins de l’organització corresponen al director financer.
- La funció principal d’un CFO és fer projeccions futures de fluxos d’efectiu i fer estratègies financeres i fer estimacions per decidir quin projecte emprendre. Un controlador és responsable del bon funcionament de les operacions quotidianes relacionades amb les finances. Aquests inclouen aprovar transaccions per crear informes setmanals i mensuals i també tenir cura dels comptes a cobrar i dels comptes a pagar.
- Hi ha tres divisions importants que informen directament del director financer de l’empresa, que són controlador, tresorer i gestor d’impostos. Hi ha quatre divisions importants que informen directament del controlador de l’empresa: gestor de comptabilitat, gestor de planificació financera, gestor de comptes a cobrar i gestor de comptes a pagar.
- El rang d’un director financer és similar a altres càrrecs, com ara cap d’operacions (COO), cap d’informació (CIO) i cap de màrqueting (CMO). El rang d’un controlador és similar al de tresorer i de gestor d’impostos d’una empresa.
Taula comparativa CFO vs Controlador
Bases | Director financer | Controlador | ||
Definició | El director financer representa un director financer d’una empresa. El rang de director financer en una organització es troba just per sota del d’un conseller delegat. | El controlador s’assegura que les operacions quotidianes relacionades amb el finançament s’executen i s’executen correctament. | ||
Jerarquia | El rang de director financer de l’organització se situa just per sota del conseller delegat. | Se situen per sota del CFO a la jerarquia d’una organització | ||
Divisions | Hi ha tres divisions importants que informen directament del director financer d'una empresa. Aquestes tres divisions són un controlador, tresorer i gestor d’impostos. | Sota el controlador, hi ha quatre divisions més que informen directament del controlador. Aquestes quatre divisions són gestor de comptabilitat, gestor de planificació financera, gestor de comptes a cobrar i gestor de comptes a pagar. | ||
Funció | Tot i que les responsabilitats del director financer passen per alt tot el relacionat amb el finançament, el seu paper principal és fer pressupostos, projeccions, planificació i altres estratègies financeres de futur. | El controlador és responsable d’aprovar les transaccions diàries a l’organització i crea informes mensuals i recurrents per a la mateixa. La seva funció també inclou fer un seguiment de tots els comptes a cobrar i de la comptabilitat a pagar per l’empresa. | ||
Rangs conjunts | El rang de director financer en una organització es troba just per sota del d’un conseller delegat. El rang és similar a altres càrrecs, com ara cap d’operacions (COO), cap d’informació (CIO) i cap de màrqueting (CMO). | El rang d’un controlador és similar al de tresorer i de gestor d’impostos d’una empresa. |
Conclusió
En una gran organització, és important tenir caps divisionals i subdivisionals per tenir cura del bon funcionament dels diversos rols. Per això, els rols de caps com a director financer i controlador tenen un paper molt important en el funcionament i la presa de decisions en una organització. Un director financer en papers és responsable de qualsevol cosa relacionada amb el finançament d’una empresa.
Però com que una persona no té cura de tot el que té divisions que li informen directament. Una d’aquestes divisions importants és la d’un controlador que s’encarrega principalment de gestionar les operacions de finançament quotidianes que inclouen els comptes a cobrar i els comptes a pagar. El director financer ha de prendre totes les decisions crítiques relacionades amb el finançament, com ara projeccions de fluxos de caixa, pressupostos, prendre una decisió sobre quin projecte triar i també tenir cura de tots els impactes dels canvis comptables.