BPO vs KPO | Top 10 de les millors diferències (amb infografies)
Diferència entre BPO i KPO
BPO contra KPO: Actualment, la subcontractació és utilitzada per gairebé tots els sectors, empreses multinacionals i totes les indústries. Bàsicament es tracta de contractar un proveïdor de serveis externs per a diversos serveis i solucions. Hi ha molts serveis com ara màrqueting, operacions, recursos humans, assistència tècnica, atenció al client, etc. S'externalitzen per estalviar costos, temps i mà d'obra per part de les empreses per a la utilització de KPO i BPO.
- BPO és la subcontractació de processos empresarials, es refereix a la subcontractació d’activitats no primàries a un proveïdor de serveis externs per obtenir serveis per reduir el cost de l’empresa i augmentar la productivitat i l’eficiència de l’empresa. i contractació, suport tècnic, etc.
- KPO és una subcontractació de processos de coneixement que es refereix a la subcontractació de personal altament qualificat ja que transfereix o assigna coneixement més procés relacionat amb el procés a una altra empresa. Les activitats de KPO són l’anàlisi de dades, serveis d’investigació d’inversions, processos legals, anàlisis d’investigacions de màrqueting, etc.
En aquest article, analitzem les diferències entre BPO i KPO.
Què és l'externalització de processos empresarials (BPO)?
BPO significa externalització de processos empresarials. Es pot definir com la subcontractació d’activitats no primàries a un proveïdor de serveis externs perquè el servei redueixi el cost de l’empresa i augmenti la productivitat i l’eficiència de l’empresa. BPO és la subcontractació principalment de processos i funcions.
El BPO és de tres tipus:
- BPO a terra - Quan la subcontractació de serveis la realitza una empresa a una altra empresa del mateix país
- BPO a la vora de la costa - Quan la subcontractació de serveis la realitza una empresa a una altra empresa situada en un país proper.
- BPO offshore - Quan l’externalització de serveis la realitza l’empresa a una altra empresa es troba a l’estranger.
BPO pot gestionar les activitats següents
- Recursos humans: formació, contractació, tramitació de nòmines.
- Atenció al client: centre de trucades, servei d’atenció al client.
- Suport tècnic.
- Solucions tècniques
- Serveis de finances i comptabilitat.
- Serveis de llocs web: manteniment, actualització de llocs web, etc.
Què és l'externalització de processos de coneixement (KPO)?
KPO significa externalització de processos de coneixement. Es refereix a la subcontractació de personal altament qualificat per a la transferència o assignació de coneixement més el procés relacionat amb el procés a una altra empresa. L’empresa contracta una altra empresa d’externalització que pugui complir els requisits d’una empresa; pot estar al mateix país o la intenció principal d’estranger de minimitzar el cost de l’empresa. Realitza una tasca on es requereix una gran habilitat amb coneixements profunds, experiència i poder d’interpretació.
KPO pot gestionar les activitats següents:
- Activitats d'investigació d'inversions
- Activitats d’investigació de mercats
- Anàlisi de dades
- Serveis d'investigació empresarial
- Subcontractació de processos legals
Infografies BPO vs KPO
Aquí us oferim la diferència entre les 10 millors entre BPO i KPO
BPO vs KPO: diferències clau
Les diferències clau entre BPO i KPO són les següents:
- BPO significa externalització de processos empresarials, mentre que KPO significa externalització de processos de coneixement.
- BPO es pot definir com la subcontractació d’activitats no primàries a tercers proveïdors de serveis per reduir el cost de l’empresa i augmentar la productivitat i l’eficiència de l’empresa, mentre que KPO es refereix a la subcontractació de personal altament qualificat per a la seva transferència o assignació. de coneixement més procés relacionat amb el procés a una altra empresa.
- Els serveis oferts per BPO són Recursos Humans, Atenció al client, Assistència tècnica, Solucions tècniques, Serveis financers i comptables, Serveis i serveis de llocs web oferts per KPO són activitats d’investigació d’inversions, activitats d’investigació de mercats, anàlisi de dades, serveis d’investigació empresarial, subcontractació de processos legals.
- BPO es basa en regles mentre que KPO es basa en criteris.
- Per a BPO es necessita una bona capacitat de comunicació, i per a KPO, cal un personal qualificat professional.
- BPO se centra en el procés de baix nivell mentre que KPO se centra en el procés d’alt nivell.
- A BPO es requereix una baixa coordinació i col·laboració mentre que a KPO es requereix una alta coordinació i col·laboració.
- BPO és menys complex mentre que KPO és més complex.
- BPO necessita experiència en processos, mentre que KPO necessita experiència en coneixement.
- BPO es basa en el volum, mentre que KPO es basa en les estadístiques.
- BPO es basa en l’arbitratge de costos, en canvi, KPO es basa en l’arbitratge del coneixement.
- A BPO, el procés està predefinit, mentre que KPO requeria una aplicació i comprensió del negoci.
BPO vs KPO Diferència Head to Head
Vegem ara la diferència de cara a cara entre BPO i KPO
Bases | BPO | KPO | ||
Formulari complet | Subcontractació de processos empresarials | Subcontractació de processos de coneixement | ||
Definició | BPO es pot definir com la subcontractació d’activitats no primàries a un proveïdor de serveis externs per obtenir serveis per reduir el cost de l’empresa i augmentar la productivitat i l’eficiència de l’empresa. | KPO es refereix a l'externalització de personal altament qualificat per a la transferència o assignació de coneixement més el procés relacionat amb el procés a una altra empresa. | ||
Basat en | Normes | Judici | ||
Grau de complexitat | El BPO és menys complex. | KPO és molt complex. | ||
Requisit | Necessita experiència en processos. | Necessita coneixement d’expertesa. | ||
Força impulsora | Basat en el volum | Basat en estadístiques | ||
Coordinació i col·laboració | baix | Alt | ||
Cal talent | Bones habilitats comunicatives | Qualificació professional | ||
Centreu-vos en | Procés de baix nivell | Procés d’alt nivell | ||
Serveis | Recursos humans, Atenció al client, Assistència tècnica, Solucions tècniques, Serveis de finances i comptabilitat, Serveis de llocs web | Activitats d'investigació d'inversions, Activitats d'investigació de mercats, Anàlisi de dades, Serveis d'investigació d'empreses, Subcontractació de processos judicials |
Conclusió
La subcontractació és a la pràctica a totes les indústries. L’externalització consisteix bàsicament en contractar un proveïdor de serveis externs per a diversos serveis i solucions. Hi ha molts serveis com ara màrqueting, operacions, recursos humans, assistència tècnica, atenció al client, etc. S'externalitzen per estalviar costos, temps i mà d'obra per part de les empreses per a la utilització de KPO i BPO.
BPO es refereix a la subcontractació d’activitats no primàries a tercers proveïdors de serveis per reduir el cost de l’empresa i augmentar la productivitat i l’eficiència de l’empresa, mentre que KPO es refereix a la subcontractació de personal altament qualificat per a la transferència o assignació de coneixement més procés relacionat amb el procés a una altra empresa. Els serveis oferts per BPO són activitats de recursos humans, activitats relacionades amb l’atenció al client, assistència tècnica, solucions tècniques, serveis financers i comptables, serveis i serveis de llocs web que ofereix KPO són activitats d’actes d’investigació d’inversions, activitats d’investigació de mercats, anàlisi de dades, serveis d’investigació empresarial, Subcontractació de processos legals. KPO vs BPO és necessari per a les empreses basades en la necessitat que l'empresa triï KPO i BPO.
KPO vs BPO és treballar en l'entorn B2B. La intenció de la companyia de contractar BPO és l’arbitratge de costos i KPO es basa en l’arbitratge del coneixement. KPO és una versió ampliada de BPO, però ara BPO perd la seva existència i actualment aquestes empreses de subcontractació proporcionen serveis KPO i BPO simultàniament a la companyia.