Dies pendents de pagament (significat, fórmula) | Calculeu el DPO
Què són els dies pendents de pagament (DPO)?
Els dies pendents d’ajuda pendent mesuren el temps mitjà en dies que una empresa triga a pagar els seus creditors i se sol comparar amb el cicle mitjà de pagaments de la indústria per avaluar si la política de pagaments de l’empresa és agressiva o conservadora.
Vegem el gràfic anterior. Observem que el DPO de Colgate ha estat estable al llarg dels anys i que actualment és de 67,24 dies. Tot i això, quan ho comparem amb Procter i Gamble, observem que el DPO de P&G ha augmentat contínuament des del 2009 i actualment és molt elevat, amb 106,64 dies.
Fórmula pendent de dies a pagar
Aquí teniu la fórmula:
Dies a pagar Fórmula pendent = Comptes a pagar / (Cost de vendes / Nombre de dies)Els dies pendents de pagament són una gran mesura del temps que una empresa triga a pagar els seus proveïdors i proveïdors.
Si mireu la fórmula, veureu que el DPO es calcula dividint el total (final o mitjà) dels comptes a pagar pels diners pagats al dia (o al trimestre o al mes).
Per exemple, si una empresa té un DPO de 40 dies, vol dir que l’empresa triga uns 40 dies a pagar els seus proveïdors o venedors de mitjana.
A més, podeu consultar aquesta guia detallada de comptes a pagar.
Ara veurem un exemple pràctic per il·lustrar-ho.
Dies pendents de pagament Exemple pendent
Exemple 1
L'empresa Xomic té la reputació de pagar ràpidament als seus venedors. Té un compte final a pagar de 30.000 dòlars. El seu cost de vendes és de 365.000 dòlars. Esbrineu els dies pendents de pagament per a l’empresa Xomic.
Aquest és un exemple senzill. Tot el que hem de fer és introduir les dades a la fórmula.
Aquí teniu la fórmula:
DPO = Comptes pendents de pagament / (Cost de vendes / Nombre de dies)
O bé, DPO = 30.000 $ / (365.000 $ / 365) = 30.000 $ / 1000 $ = 30 dies.
Només calcular el DPO de l’empresa no és suficient; ho hem de mirar també holísticament.
Exemple 2
Prenguem l'exemple d'una empresa els comptes a pagar del trimestre són de 100.000 dòlars. El valor dels inventaris al començament del trimestre és de 250.000 dòlars, el total de compres realitzades durant el trimestre és de 1.000.000 dòlars, dels quals les compres en efectiu són de 700.000 dòlars i els inventaris de 100.000 dòlars romanen sense vendre al final del trimestre. A continuació, per fer el càlcul de Dies pendents pendents del trimestre, cal seguir els passos següents.
Solució:
Utilitzeu les dades proporcionades per al càlcul de DPO.
Ara, primer, hem de començar pel càlcul del cost de les mercaderies venudes (COGS) mitjançant la fórmula següent:
COGS = 250.000 + 1.000.000 - 100.000
COGS = 1.150.000 dòlars
Ara, el DPO del trimestre es pot calcular utilitzant la fórmula anterior com,
DPO = 100.000 $ * 90 dies / 1.150.000 $
DPO serà -
DPO = 8 dies (aproximadament)
Nota:
Cal tenir en compte que, mentre es calculen COGS en aquest exemple, no es considera la compra en efectiu de si la compra es fa en efectiu o a crèdit; s'ha d'incloure durant el càlcul de COGS.
Exemple 3
Prenguem un altre exemple en què l'empresa els comptes a pagar del trimestre d'abril a juny són de 100.000 dòlars i del trimestre de juliol a setembre són de 500.000 dòlars i el cost dels béns venuts del trimestre d'abril a juny és de 450.000 dòlars i del trimestre de juliol a El mes de setembre és de 500.000 dòlars i, per calcular els dies pendents de pagament, cal seguir els passos següents.
Solució:
Dades proporcionades del trimestre d'abril a juny:
Ara, el DPO del trimestre es pot calcular utilitzant la fórmula anterior com,
DPO = 100.000 $ * 90 dies / 450000 $
DPO serà -
DPO = 20 dies.
De la mateixa manera,
Dades proporcionades del trimestre de juliol a setembre:
Ara, el DPO del trimestre es pot calcular utilitzant la fórmula anterior com,
DPO = 500.000 $ * 90 dies / 500.000 $
DPO serà -
DPO = 90 dies
Per tant, a partir de l’exemple esmentat anteriorment, queda clarament clar que en el període d’abril a juny, l’empresa paga els seus creditors en 20 dies, però en el període de juliol a setembre, la companyia ha augmentat els dies pendents de pagament a 90 dies.
Veurem la interpretació integral a la següent secció.
Com interpretar DPO?
Perquè una empresa tingui èxit, hauria de tenir una mirada integral.
En calcular els dies pendents de pagament, una empresa pot obtenir quant de temps triga a pagar els seus proveïdors i proveïdors.
Però això només no servirà de res fins que l’empresa faci poques coses.
- En primer lloc, l’empresa hauria de mirar la indústria i el DPO mitjà de la indústria.
- En segon lloc, si el DPO de l’empresa és inferior al DPO mitjà de la indústria, l’empresa pot considerar augmentar els dies pendents de pagament. Però l’organització hauria de recordar que fer això no els costa al venedor ni cap benefici favorable dels proveïdors. Tenint en compte aquestes dues coses, si una empresa pot coincidir amb el seu DPO amb el DPO mitjà de la indústria, l’empresa seria capaç d’utilitzar el flux de caixa per a un millor ús durant un llarg període de temps.
- En tercer lloc, si el DPO de l’empresa és més que el DPO mitjà de la indústria, l’empresa pot considerar disminuir el seu DPO. Si ho feu, podreu satisfer els proveïdors i els proveïdors també podrien proporcionar a l’empresa termes i condicions favorables.
- En quart lloc, l’empresa també hauria de mirar empreses similars i com s’acosten als dies pendents de pagament. Si l’empresa s’adona de prop, podrien veure les conseqüències del seu enfocament. I llavors l’empresa pot tenir una millor idea sobre si augmentar o disminuir el DPO.
- Finalment, juntament amb DPO, l’empresa també hauria de tenir en compte els altres dos factors del cicle de conversió d’efectiu. Són dies d’inventari pendent (DIO) i DSO. Com que els tres són obligatoris per formar el cicle de conversió d’efectiu, és important que l’empresa els prengui atenció. Els donarà una visió holística i podrien millorar la seva eficiència a la llarga.
Com funciona tot el procés?
Comprendre tot el procés de dies pendents de pagament excepcionalment ajudarà a entendre-ho en detall.
Una empresa ha de comprar matèries primeres (inventari) als venedors o als proveïdors.
Aquestes matèries primeres es poden obtenir de dues maneres. En primer lloc, l’empresa pot comprar matèries primeres en efectiu. I una altra forma de comprar les matèries primeres és a crèdit.
Si una empresa compra les matèries primeres a granel, el proveïdor / proveïdor permet a l’empresa comprar a crèdit i pagar els diners més endavant.
La diferència entre el moment en què compren al proveïdor i el dia que realitzen el pagament al proveïdor s’anomena DPO.
Ara, tot el que hem explicat anteriorment és una simplificació de DPO. En un escenari real, les coses són molt complexes i l’empresa ha de tractar amb diversos proveïdors / proveïdors.
Depenent del temps que triga l’empresa a pagar el vençut, el proveïdor ofereix molts avantatges per al pagament anticipat, com ara el descompte en comandes massives o la reducció de la quantitat de pagament, etc.
Exemples sectorials de dies pendents de pagament
Exemple: sector de les línies aèries
Nom | Capitalització de mercat (mil milions de dòlars) | DPO |
American Airlines Group | 24,614 | 35.64 |
Alaska Air Group | 9,006 | 14.86 |
Blau | 7,283 | 71.19 |
China Eastern Airlines | 9,528 | 47.23 |
Copa Holdings | 5,788 | 30.49 |
Delta Air Lines | 39,748 | 60.12 |
Gol Intelligent Airlines | 21,975 | 58.62 |
JetBlue Airways | 6,923 | 38.72 |
Grup LATAM Airlines | 8,459 | 60.48 |
Southwest Airlines | 39,116 | 59.36 |
Ryanair Holdings | 25,195 | 26.79 |
United Continental Holdings | 19,088 | 57.42 |
China Southern Airlines | 9,882 | 13.30 |
- Les companyies aèries tenen diverses condicions de pagament que es reflecteixen en els dies pendents de pagament.
- China Southern Airlines té els dies pendents de pagament més baixos de 13.30, mentre que la de LATAM Airlines és la quantitat més alta d’aquest grup en 60,48 dies.
Exemple de sector de l'automòbil
Nom | Capitalització de mercat (mil milions de dòlars) | DPO |
Motor Ford | 50,409 | 0.00 |
Automòbils Fiat Chrysler | 35,441 | 86.58 |
General Motors | 60,353 | 64.15 |
Honda Motor Co. | 60,978 | 37.26 |
Ferrari | 25,887 | 124.38 |
Motor Toyota | 186,374 | 52.93 |
Tesla | 55,647 | 81.85 |
Tata Motors | 22,107 | 134.66 |
- Observem diverses condicions de pagament i dies pendents de pagament que van des de 0,00 dies fins a 134,66 dies
- Els dies pendents de Ford són pendents de 0 dies i el de Tata Motors és de 134,66 dies.
Exemple de botigues de descomptes
Nom | Capitalització de mercat (mil milions de dòlars) | DPO |
Botigues Burlington | 8,049 | 70.29 |
Costco a l'engròs | 82,712 | 27.87 |
Dòlar general | 25,011 | 36.19 |
Dollar Tree Stores | 25,884 | 30.26 |
Objectiu | 34,821 | 55.11 |
Botigues Wal-Mart | 292,683 | 40.53 |
- Wal-Mart Stores té dies pendents de pagar per 40,53 dies, mentre que el de Burlington Stores és el més alt d’aquest grup, amb 70,29 dies.
Exemple de sector del petroli i del gas
Nom | Capitalització de mercat (mil milions de dòlars) | DPO |
ConocoPhillips | 62,980 | 100.03 |
CNOOC | 62,243 | 104.27 |
Recursos EOG | 58,649 | 320.10 |
Petroli Occidental | 54,256 | 251.84 |
Natural canadenc | 41,130 | 30.08 |
Recursos naturals pioners | 27,260 | 120.03 |
Anadarko Petroleum | 27,024 | 312.87 |
Recursos continentals | 18,141 | 567.83 |
Apatxe | 15,333 | 137.22 |
Hess | 13,778 | 54.73 |
- En general, els dies de pagament són més alts que en altres sectors que van des de dos mesos fins a dinou mesos.
- Continental Resources té un dia pendent a pagar de dinou mesos, mentre que el de Canadian Natural és d’un mes.
Com es calcula el cicle de conversió d’efectiu?
Per entendre la perspectiva del DPO, també és important entendre com es calcula el cicle de conversió d’efectiu.
En primer lloc, l’empresa ha de calcular tres coses.
La companyia primer ha de calcular el DIO seguint la fórmula següent:
DIO = Inventari / cost de vendes * 365
A continuació, l’empresa calcula el DSO (Dies de vendes pendents) mitjançant la fórmula -
DSO = Comptes per cobrar / Vendes creditícies totals * 365
Finalment, l’empresa calcula el DPO mitjançant la fórmula que hem esmentat anteriorment:
DPO = Comptes a pagar / (Cost de vendes / 365)
Finalment, cal afegir el DIO i el DSO i, a continuació, cal deduir el DPO de la suma.
Així es calcula el cicle de conversió d’efectiu.
En poques paraules, el DIO explica a una empresa quant de temps triga a transferir l'inventari a les vendes. DSO explica quant de temps triga l’empresa a cobrar els diners dels deutors. I DPO explica quant de temps triga l’empresa a pagar els diners als seus creditors.
Això significa que si ens fixem en els tres, tot el cicle d’un negoci està complet, des de l’inventari fins a la recollida d’efectiu.
Recursos addicionals
Aquest article era la guia dels dies pendents de pagament. Aquí discutim la fórmula per calcular els dies pendents de pagament, la seva interpretació juntament amb exemples pràctics de la indústria. També podeu consultar els articles següents per obtenir més informació:
- Comparació: accions emeses vs. accions pendents
- Dies de vendes Fórmula excepcional
- Salari a pagar
- Dies de vendes sense cobrar <