Pressupostos tradicionals i pressupostos basats en zero | Top 10 de diferències

Diferències entre els pressupostos tradicionals i els basats en zero

Pressupost tradicional és un mètode molt senzill i es calcula a partir de dades històriques i es pot utilitzar per a tots els departaments d’una organització mentre que pressupost basat en zero és un mètode complicat que es calcula a partir de les dades estimades i que només es pot utilitzar en el cas del centre de beneficis.

La diferència més crucial entre el pressupost tradicional i el pressupost basat en zero és que, en el pressupost tradicional, els costos no són mínims, ja que considerem la despesa de l’any anterior. No obstant això, en el pressupost basat en zero, els costos poden ser mínims, ja que prenem el punt de partida a zero.

Les empreses pressuposten els costos / despeses per donar sentit al que pot passar en el futur. Establir un pressupost garanteix que les empreses assignin el seu dret de capital i permetin que els costos siguin mínims.

Un dels mètodes pressupostaris més habituals és el pressupost tradicional. Segons el pressupost tradicional, una empresa estableix la seva previsió de despeses en funció de la despesa de l'any anterior.

D'altra banda, el pressupost basat en zero, que resulta ser un mètode de pressupost popular, no suposa res; en canvi, basen els seus supòsits en pressupostar com a zero.

Pressupostos tradicionals vs. Infografies de pressupostos basats en zero

Diferències clau entre els pressupostos tradicionals i els basats en zero

  • El pressupost tradicional necessita un punt de referència; el pressupost basat en zero, en canvi, sempre comença des de zero.
  • Els pressupostos tradicionals prenen les despeses de l’any anterior com a dades base; el pressupost basat en zero adopta l'enfocament estratègic per assignar pressupostos a cada unitat / departament.
  • El pressupost tradicional és simplista, ja que es fa regularment amb un enfocament similar; el pressupost basat en zero és força complicat, ja que afavoreix la reavaluació cada vegada que es fa servir.
  • El pressupost tradicional, basat en informació històrica, és per això que gira al voltant de la comptabilitat. Base pressupostària basada en zero en les dades estimades, i per això gira al voltant de la presa de decisions.
  • Els pressupostos tradicionals fomenten un cost similar de l'any anterior. El pressupost basat en zero admet la rendibilitat.

Taula comparativa

Bases per a la comparacióPressupost tradicionalPressupost basat en zero
1. SignificatCalculem mantenint el pressupost de l’any anterior com a base;Calculem mantenint el punt inicial com zero;
2. PreparacióMolt senzill.Molt complex.
3. ÈmfasiDespeses de l'any anterior.Considerem cada element segons la nova avaluació econòmica.
4. AproximacióBasat en informació històrica.Basat en la informació estimada.
5. És rendible?No fomenta la rendibilitat.L’objectiu és garantir la rendibilitat.
6. Prefereix Tots els departaments.Només centres de beneficis.
7. EficàciaL’eficàcia depèn de les persones que van fer els pressupostos de l’any anterior.L'eficàcia depèn de l'alta direcció actual de l'empresa.
8. Vinculat aSupòsits de l'any anterior.Estimació de quin departament pot obtenir més beneficis.
9. ClaredatQuasi cap.Alt.
10. OrientacióL’orientació gira al voltant de la comptabilitat.L’orientació se situa al voltant del projecte / unitat de decisió.

Conclusió

Els pressupostos tradicionals són realment obsolets. I, a part de convertir-se en un procés simplista, no serveix a l’empresa, a una empresa ni tan sols a una persona.

El pressupost tradicional no només és simplista, sinó que també requereix molt de temps, ja que implica molts fulls de càlcul. I les possibilitats d’errors són encara més importants en utilitzar aquest mètode. D'altra banda, el pressupost basat en zero garanteix una rendibilitat i una orientació detallada, que ajuden a una empresa a generar més beneficis i a una persona a estalviar i invertir més diners.

Sense cap dubte, el pressupost basat en zero és un enfocament molt superior al pressupost tradicional.